Das Ende des Landesbankensektors : Der Einfluss von Politik, Management und Sparkassen

Die Finanzmarktkrise hat die strukturellen Schwierigkeiten, die in Bezug auf die Geschäftsmodelle der Landesbanken bestehen, deutlich zutage treten lassen. Die Kosten, die dem Staat bei der Rettung der Institute entstanden sind, sind bis heute wegen latenter Risiken aus Abschirmungskonstruktionen nicht abschließend bezifferbar. Erste Erklärungsansätze, weshalb die Landesbanken so stark von der Finanzmarktkrise betroffen waren, sind jedoch unzureichend bzw. zu vereinfachend. Ziel der vorliegenden Analyse ist es daher, mittels eines Vergleichs der Landesbanken die jeweilige Bedeutung und Rolle von Politik, Management und der Sparkassen für die individuelle Leistungsfähigkeit der Landesbanken zu untersuchen.​ Die Finanzmarktkrise hat die strukturellen Schwierigkeiten, die in Bezug auf die Geschäftsmodelle der Landesbanken bestehen, deutlich werden lassen. Die Kosten, die dem Staat bei der Rettung der Institute entstanden sind, sind bis heute wegen latenter Risiken aus Abschirmungskonstruktionen nicht abschließend bezifferbar. Benjamin Gubitz beleuchtet durch einen Vergleich einzelner Landesbanken die wesentlichen Einflussfaktoren für den weitreichenden Niedergang dieses Teils des deutschen Finanzsektors und konzentriert sich hierbei auch auf die strukturelle Ausgangslage und die externen Rahmenbedingungen. Der Autor untersucht die jeweilige Bedeutung und Rolle von Politik, Management und der Sparkassen für die individuelle Leistungsfähigkeit der Landesbanken und liefert so mit seiner Analyse einen Erklärungsansatz, weshalb die Landesbanken so stark von der Finanzmarktkrise betroffen waren. Der Inhalt · Ausgangsbeobachtungen und Entwicklung im Landesbankensektor · Forschungsstand Staat und Banken · Herausforderungen des Landesbankensektors · Rolle und Bedeutung der politischen Ebene und des Managements im Vergleich · Rolle der Sparkassen im Vergleich Die Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Wirtschafts- und Politikwissenschaften · Fach- und Führungskräfte in Banken und Sparkassen Der Autor Benjamin Gubitz promovierte 2012 an der Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen-Nürnberg und ist zur Zeit als Unternehmensberater in München tätig Front Matter....Pages I-XXI Einleitung....Pages 1-12 Forschungsstand – Staat und Banken....Pages 13-48 Grundlagen und Herausforderungen des Landesbankensektors....Pages 49-88 Analytischer Rahmen....Pages 89-138 Entwicklung des Landesbankensektors....Pages 139-194 Rolle und Bedeutung der politischen Ebene....Pages 195-248 Rolle und Bedeutung des Managements....Pages 249-282 Rolle und Bedeutung der Sparkassen....Pages 283-315 Zusammenfassung und Resümee....Pages 317-332 Back Matter....Pages 333-360