CSR und Familienunternehmen : Gesellschaftliche Verantwortung im Spannungsfeld von Tradition und Innovation

In diesem Band werden neben Impulsen aus der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion die Besonderheiten mittelständischer als auch großer Familienunternehmen in Hinblick auf ihre gesellschaftliche Verantwortung anschaulich vorgestellt. Familienunternehmen sind in vielen Ländern eine tragende Säule für Wachstum und Beschäftigung. Der Strukturwandel in vielen Branchen und die technologischen Entwicklungen (Stichwort Industrie 4.0) stellen aktuell große Herausforderungen für diese Unternehmen dar. Die gesellschaftliche Verantwortung hat bei vielen Familienunternehmen eine lange Tradition und oftmals sind Familienunternehmen Pioniere des nachhaltigen Wirtschaftens in ihrer Region. So werden beispielsweise in den Bereichen Innovation, Bildungsförderung, soziales Engagement und Ökologie von Familienunternehmen wesentliche Beiträge für die dynamische Entwicklung von Regionen gesetzt. Die in diesem Buch vorgestellten Beiträge beschreiben anhand zahlreicher konkreter Praxisbeispiele, dass eine intensive Interaktion mit den Stakeholdern - geprägt durch Vertrauen - zu langfristigen Beziehungen und Partnerschaften führt und damit einen oft unterschätzten Wettbewerbsvorteil für familiengeführte Unternehmen darstellt. Sie verdeutlichen, dass die langfristige Orientierung und die Verbindung von Ethik und Unternehmenserfolg daher häufig einen erlebbaren Unterschied in einem zunehmend volatilen Umfeld möglich machen. Front Matter ....Pages I-XII Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen (Reinhard Altenburger, René Schmidpeter)....Pages 1-15 Qualitativ-empirische Fallstudien zu Corporate Social Responsibility in Familienunternehmen (Michael Kuttner, Birgit Feldbauer-Durstmüller)....Pages 17-39 CSR in Familienunternehmen: Nutzen und Risiken (Christopher Stehr, Stephan Hartmann)....Pages 41-58 Family Business Governance – Wie Familienunternehmen langfristig verantwortungsvolles Handeln sicherstellen (Birgit Felden, Laura Marwede)....Pages 59-68 Egomanie, Gier und Moral: das (dys)funktionale Spannungsverhältnis von Familien-, Unternehmer- und Unternehmenswerten (Friedrich Glauner)....Pages 69-101 Wider dem Opportunismus – Corporate-Social-Responsibility-Partnerschaften von Familienunternehmen (Frank Maaß)....Pages 103-118 Familienunternehmen als regionale Treiber von CSR (Madeleine Früh, Arved Lüth)....Pages 119-128 Sustainable Entrepreneurship: Familienunternehmen als Nachhaltigkeitspioniere (Sylvie Scherrer, Claudia Binz-Astrachan)....Pages 129-142 Das lebendige Erbe – Gründerideen und kontinuierliche Weiterentwicklung von Corporate Social Responsibility bei Bosch (Kathrin Fastnacht, Bettina Simon, Bernhard Schwager)....Pages 143-154 Aus Tradition engagiert – wie das Familienunternehmen Haniel seit Generationen seine Rolle als Unternehmensbürger wahrnimmt (Jutta Stolle)....Pages 155-160 Miele – Werte als Fundament eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsverständnisses (Markus Miele)....Pages 161-170 STIHL – Management mit Mut und Menschenverstand (Nikolas Stihl)....Pages 171-187 Nachhaltigkeit ist gesellschaftliche Pflicht. Sie braucht eine innere Haltung und die notwendigen Strukturen und Prozesse. Die Otto Group hat beides (Andras Streubig)....Pages 189-193 Corporate Social Responsibility und Familienunternehmen – Kapsch Group (Georg Kapsch)....Pages 195-213 Rhomberg Gruppe – In Lebensläufen denken (Hubert Rhomberg)....Pages 215-229 Gelebte Verantwortung: Spannungsfeld Industrie und Nachhaltigkeit bei der KNAPP AG (Tanja Knapp, Katrin Pucher)....Pages 231-249 VAUDE: Unternehmertum neu definiert – global, fair, grün und innovativ (Antje von Dewitz, Lisa Fiedler)....Pages 251-263 Biogena – ein Familienunternehmen mit Begeisterung für Werte- und Kultur-Management (Albert Schmidbauer, Julia Ganglbauer)....Pages 265-280 Das Hotel Hochschober – Mit und für Menschen (Karin Leeb)....Pages 281-291 Von der Ökologie zur Nachhaltigkeit – Gesellschaftliche Verantwortung bei den Möbelmachern (herwig Danzer)....Pages 293-321 Anregungen zur selbständigen CSR-Entwicklung in Kleinstunternehmen und Ein-Personen-Unternehmen (Wolfgang Keck)....Pages 323-333