Corporate Think Tanks: Zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co. (German Edition)

Um neue Konzepte, Strategien und Innovationen zu entwickeln, kommen in Unternehmen immer häufiger sogenannte Think Tanks zum Einsatz. Mit diesen zukunftsgerichteten Denkfabriken soll der kreative Spirit von Start-ups zur Entfaltung gebracht werden. Sie eignen sich sowohl für einzelne Funktionsbereiche und Abteilungen als auch für die Organisation insgesamt. Mithilfe von Think Tanks lassen sich außergewöhnliche und innovative Ergebnisse erzielen – wenn sie gut vorbereitet und zielführend moderiert werden. Spannende Praxisbeispiele von Unternehmen wie Google, Procter & Gamble, Tchibo oder TUI illustrieren den Einsatz von Corporate Think Tanks in der Praxis; ein umfassender Toolkasten zeigt die konkrete Durchführung im eigenen Unternehmen. Neben klassischen Methoden werden auch innovative Tools wie ThinkX, Design Thinking, Lego® Serious Play® oder der Business Model Canvas anschaulich erläutert. Um neue Konzepte, Strategien und Innovationen zu entwickeln, kommen in Unternehmen immer häufiger sogenannte Think Tanks zum Einsatz. Mit diesen zukunftsgerichteten Denkfabriken soll der kreative Spirit von Start-ups zur Entfaltung gebracht werden. Sie eignen sich sowohl für einzelne Funktionsbereiche und Abteilungen als auch für die Organisation insgesamt. Mithilfe von Think Tanks lassen sich außergewöhnliche und innovative Ergebnisse erzielen - wenn sie gut vorbereitet und zielführend moderiert werden. Spannende Praxisbeispiele von Unternehmen wie Google, Procter & Gamble, Tchibo oder TUI illustrieren den Einsatz von Corporate Think Tanks in der Praxis; ein umfassender Toolkasten zeigt die konkrete Durchführung im eigenen Unternehmen. Neben klassischen Methoden werden auch innovative Tools wie ThinkX, Design Thinking, Lego® Serious Play® oder der Business Model Canvas anschaulich erläutert. Der Inhalt - Der Business-Kontext: Think Tanks in der unternehmerischen Praxis - Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks - Die Vorüberlegung: Planung eines Think Tanks - Die Menschen: Querdenker, Intrapreneure und Visionäre für den Think Tank - Die Location: Inspirierende Raumkonzepte für kreative Höchstleistung - Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank - Die Umsetzung: Ergebnisse des Think Tanks für die Unternehmensstrategie Der Autor Sven Poguntke studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Mannheim und North Carolina. In den USA setzte er sich erstmalig mit den Themen Business Creativity, Corporate Think Tanks und Innovationsmanagement auseinander. Er blickt auf fast 20 Jahre Praxiserfahrung zurück, davon 10 Jahre in der Selbständigkeit. Als Spezialist für Ideation-Tools und innovative Methoden wie Design Thinking, Blue Ocean Strategy und Business Model Canvas unterstützt er Unterne Front Matter....Pages I-XVI Front Matter....Pages 1-1 Die Herausforderung: Hohe Komplexität und permanente Veränderung....Pages 3-7 Der Ursprung: Think Tanks für die strategische Kriegsführung und in der Politikberatung....Pages 9-11 Der Business-Kontext: Think Tanks in der unternehmerischen Praxis....Pages 13-17 Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks....Pages 19-39 Front Matter....Pages 41-41 Die Vorüberlegung: Planung eines Think Tanks....Pages 43-52 Die Menschen: Querdenker, Intrapreneure und Visionäre für den Think Tank....Pages 53-64 Die Location: Inspirierende Raumkonzepte für kreative Höchstleistung....Pages 65-70 Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank....Pages 71-116 Front Matter....Pages 117-117 Die Durchführung: Praxistipps für ein strukturiertes und ergebnisorientiertes Vorgehen....Pages 119-127 Die Umsetzung: Think-Tank-Ergebnisse zielorientiert implementieren....Pages 129-136 Die Erkenntnisse: Rückblick auf den Corporate Think Tank....Pages 137-138 Back Matter....Pages 139-140 Wie schafft es ein Großunternehmen wie Google, sich die Innovationsfähigkeit eines Start-ups zu bewahren? Der Konzern hat gleich drei Corporate Thinktanks eingerichtet: vom Tagesgeschäft unabhängige Foren, in denen Mitarbeiter über Zukunftsthemen nachdenken. Kreativitätsexperte Sven Poguntke beschreibt anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen von einer eigenen Denkfabrik profitieren können und was die Initiatoren einer solchen bedenken sollten. Besonders ausführlich erklärt er Kreativitätstechniken, die im Thinktank eingesetzt werden können. Leider geht dieser Teil seines Buches zulasten des Umsetzungskapitels: Darüber, wie die im Thinktank entwickelten Ideen ins Alltagsgeschäft eingebaut werden können, erfährt man eher wenig. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, die Kreativität nicht nur fordern, sondern ganz gezielt fördern wollen Um neue Konzepte, Strategien und Innovationen zu entwickeln, kommen in Unternehmen immer haufiger?sogenannte Think Tanks zum Einsatz. Mit diesen zukunftsgerichteten Denkfabriken soll der kreative Spirit von Start-ups zur Entfaltung gebracht werden. Sie eignen sich sowohl fur einzelne Funktionsbereiche und Abteilungen als auch fur die Organisation insgesamt. Mithilfe von Think Tanks lassen sich außergewohnliche und innovative Ergebnisse erzielen? wenn sie gut vorbereitet und zielfuhrend moderiert werden. Spannende Praxisbeispiele von Unternehmen wie Google, Procter & Gamble, Tchibo oder TUI il