Corporate Governance In Der Unternehmenspraxis: Akteure, Instrumente Und Organisation Des Aufsichtsrates (schriftenreihe Für Controlling Und ... Controller-institut) (german Edition)

In Zeiten des raschen und tiefgreifenden wirtschaftlichen Wandels ohne stetige Verlaufskurven, mit rasantem Wechsel von Wachstums-, Stagnations- und Rezessionsphasen und dynamischen Umfeldveränderungen steigen neben den Erwartungen an das Unternehmensmanagement auch die Anforderungen an dessen Aufsichtsgremien. Ronald Nagy entwickelt das Unternehmenskonzept einer "Governed Company". Er zeigt, dass der Aufsichtsrat zwar eine entscheidende Rolle im Rahmen der Corporate Governance spielt und die gesetzlich geforderte Überwachung der Geschäftsführung eine zentrale Funktion seiner Tätigkeit darstellt, dass aber auch Führungs- und Beratungsaufgaben dazugehören und die Wirksamkeit des Gremiums wesentlich von anderen Stakeholdern beeinflusst wird. Abgerundet wird das Konzept durch eine Analyse der Instrumente, Organisationsstruktur und Fokusbereiche des Aufsichtsrates sowohl aus der Sicht der Institution und des Unternehmensumfeldes als auch aus der individuellen Perspektive der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder. Durch die Auswertung von Interviews mit Praktikern erhält der Leser neben der wissenschaftlichen Fundierung zahlreiche Gestaltungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis und zugleich einen Überblick über den "State of the Art" der Aufsichtsratstätigkeit in Österreich. Front Matter....Pages I-XIX Einführung....Pages 1-30 Grundlagen....Pages 31-118 Corporate Governance und die Wirksame Unternehmensaufsicht....Pages 119-190 Empirische Untersuchung....Pages 191-337 Akteure und Umfeld der Wirksamen Unternehmensaufsicht....Pages 339-366 Resümee....Pages 367-370 Anhang....Pages 371-422 Ronald Nagy entwickelt ein wissenschaftlich fundiertes Konzept einer "Governed Company" zur Steigerung der Wirksamkeit der Unternehmensaufsicht im Hinblick auf seine gesetzliche UEberwachungsfunktion, auf seine Fuhrungs- und Beratungsaufgaben sowie auf den Einfluss von anderen Stakeholdern.