Coopération Pour le Développement 2018: Agir Ensemble Pour N'oublier Personne

Lorsque les États membres des Nations Unies ont approuvé l'Agenda 2030 pour le développement durable en 2015, ils ont convenu que les objectifs et les cibles du développement durable devaient être atteints pour toutes les nations et tous les groupes de la société. Les gouvernements et les autres parties prenantes de l'agenda 2030 assument ainsi l'ambition de ne laisser personne de côté. Cette ambition apparaît de plus en plus souvent dans les politiques de développement, les priorités de la communauté internationale et les actions de plaidoyer de la société civile. Comment garantir, dans les faits, que personne ne soit laissé de côté ? Les décideurs politiques, la société civile et les entreprises demandent plus de clarté. Concrètement, qu'est-ce que cela implique pour la conception et la mise en oeuvre des politiques économiques, sociales et environnementales ? Comment adapter les politiques de coopération au développement, la programmation et les mécanismes de responsabilisation ? Qu'est-ce que les gouvernements, les partenaires au développement et la communauté internationale devraient faire différemment pour que la poursuite des objectifs de développement durable améliore la vie de tous, et en premier lieu celle des plus défavorisés ? Le Rapport Coopération pour le développement 2018 : Agir ensemble pour n'oublier personne répond à ces questions et à bien d'autres. Il s'appuie sur les données les plus récentes pour montrer ce qu'être « laissé de côté » veut dire. Tout en adoptant un large éventail de perspectives, l'ouvrage tire les leçons des politiques publiques, des pratiques et des partenariats qui fonctionnent le mieux. Il propose un cadre d'action holistique et innovant pour garantir que les politiques et les outils de coopération au développement soient à la hauteur de l'enjeu : n'oublier personne. Avant-propos Remerciements Table des matières Sigles et abréviations Éditorial : Que nous reste-t-il encore à faire pour honorer la promesse du Programme de développement durable à l’horizon 2030 de « ne laisser personne de côté » ? Résumé Infographie : Ne laisser personne de côté Chapitre 1. Synthèse : La coopération pour le développement à l’horizon 2030 – Se renouveler et se réformer pour concrétiser l’engagement de ne laisser personne de côté Combler le retard pour atteindre les ODD au bénéfice de tous Graphique 1.1. En 2030, c’est en Afrique subsaharienne et dans les contextes fragiles que les taux d’extrême pauvreté seront les plus élevés Graphique 1.2. La proportion de personnes sous-alimentées s’accroît en Afrique subsaharienne, dans les contextes fragiles et dans les pays à faible revenu Encadré 1.1. Être laissé de côté : quelques illustrations Quels moyens déployer pour ne laisser personne de côté ? Qui sont les plus exposés ? Ne laisser aucun pays ni individu de côté Tableau 1.1. Répondre à la promesse : principes et stratégies Concrétiser l’ambition de ne laisser personne de côté à l’horizon 2030 Le rôle unique de la coopération pour le développement en tant que facilitateur Graphique 1.3. À mesure que le PIB par habitant d’un pays augmente, les apports financiers de source privée deviennent plus importants que l’APD Pour honorer la promesse collective, le statu quo ne suffira pas L’engagement de ne laisser personne de côté n’est pas encore systématiquement intégré dans la programmation Graphique 1.4. La répartition de l’aide programmable par pays n’est pas corrélée au PIB par habitant des pays bénéficiaires, ni aux niveaux de pauvreté Rompre avec le statu quo : actualiser les cadres de coopération pour le développement 1. Actualiser les discours pour que la coopération pour le développement ne laisse personne de côté 2. Une approche de la coopération pour le développement qui s’applique délibérément et systématiquement à l’ensemble du portefeuille pour ne laisser personne de côté 3. Une APD plus « intelligente » et plus importante pour atteindre les ODD au bénéfice de tous Notes Références Partie I. Le contexte Chapitre 2 Pourquoi il est impératif de ne laisser personne de côté Déterminer ce que recouvre le principe de ne laisser personne de côté dans le Programme 2030 Pourquoi le principe de ne laisser personne de côté est-il si important aujourd’hui? Point de vue: Il est impératif de rendre la croissance plus inclusive - Une perspective de l’OCDE Critiques Défis Encadré 2.1. Qui sont les laissés-pour-compte du changement climatique ? Ne laisser personne de côté, c’est possible Notes Références Chapitre 3 Que signifie concrètement ne laisser personne de côté ? Introduction Pauvreté Trente-et-un pays sont très en retard pour ce qui est d’éliminer l’extrême pauvreté Graphique 3.1. Pays le plus en retard Les donneurs doivent s’adapter à la nouvelle géographie de la pauvreté Pourquoi les donneurs ne dirigent-ils pas leur aide vers les pays le plus en retard ? Graphique 3.2. L’aide aux pays le plus en retard fluctue énormément (sélection de pays) Graphique 3.3. Les résultats issus d’évaluations de projets menés dans les pays le plus en retard sont comparables à ceux des projets menés dans d’autres pays Conclusion Inégalités de revenu Où les inégalités économiques sont-elles les plus prononcées ? Pourquoi les inégalités économiques se sont-elles creusées ? Encadré 3.1. Inégalités et mobilité sociale : un ascenseur social en panne ? Graphique 3.4. Quatre ou cinq générations peuvent être nécessaires à un enfant d’une famille à faible revenu pour atteindre le revenu moyen Les facteurs économiques et politiques ont grandement contribué au creusement récent des inégalités économiques Point de vue: Est-il possible de ne laisser personne de côté dans un monde aussi inégalitaire ? Comment la coopération pour le développement peut-elle lutter contre les inégalités de revenu au sein des pays ? Encadré 3.2. Évaluation de la cohésion sociale au Viet Nam : Examen de l’OCDE des politiques de cohésion sociale au Viet Nam Fragilité Encadré 3.3. Les facteurs de fragilité Qui est laissé de côté dans les contextes fragiles ? Dimension économique de la fragilité Point de vue: Nous devons travailler autrement à l’articulation entre action humanitaire, développement et paix, de sorte qu’aucune fille ne soit laissée de côté Graphique 3.5. Cadre 2018 de l’OCDE sur la fragilité Dimension environnementale de la fragilité Dimension politique de la fragilité Dimension sécurité de la fragilité Dimension sociétale de la fragilité Des actions ambitieuses pour remédier à la fragilité Gouvernance Gouverner de manière inclusive Comprendre le contexte d’exclusion Il est difficile de créer les conditions d’une gouvernance inclusive La mesure des progrès accomplis et l’observation des tendances doivent encore être améliorées Tableau 3.1. Mesurer les cibles 16.6 et 16.7 de l’ODD Graphique 3.6. Tendances relatives à la participation et à l’accès des femmes à la vie politique, 1990-2017 Graphique 3.7. Tendances relatives à la participation et à la répartition du pouvoir entre les classes socio-économiques, 1990-2017 Graphique 3.8. Apports d’aide publique au développement en faveur du gouvernement et de la société civile, 2008-16 Conclusion Changement climatique Encadré 3.4. L’articulation entre le changement climatique et d’autres enjeux de taille Quels sont ceux que le changement climatique et la transition vers une économie bas carbone laissent de côté ? Graphique 3.9. Les pauvres courent plus de risques d’être touchés par des catastrophes climatiques et sont susceptibles de perdre davantage Le passage à des économies sobres en carbone et résilientes face au changement climatique aura des répercussions socioéconomiques profondes sur les communautés qui dépendent d’actifs devenus inexploitables14 Tableau 3.2. Emplois directs à l’échelle mondiale dans des secteurs essentiels à la stabilité du climat Le changement climatique et l’engagement de ne laisser personne de côté : vers des politiques plus inclusives et plus justes Encadré 3.5. Les outils de protection financière : aider les populations les plus vulnérables à faire face financièrement aux catastrophes climatiques Tableau 3.3. Vue d’ensemble des outils de protection financière Quel rôle pour la coopération pour le développement ? Encadré 3.6. Les principes d’une transition juste Graphique 3.10. Financement du développement affecté à l’adaptation au changement climatique, par groupe de revenu et instrument Femmes et filles Les femmes et les filles sont davantage exposées que les hommes et les garçons au risque d’être laissées de côté Les inégalités dues à l’orientation sexuelle Encadré 3.7. Associer les femmes handicapées aux efforts visant à leur faciliter l’accès aux services de santé sexuelle et procréative Les inégalités dues à l’âge Point de vue: Lorsque le monde investit en faveur des filles et des femmes, il gagne sur tous les tableaux Encadré 3.8. Les conflits accentuent les disparités existant entre les femmes et les hommes sur le plan de l’éducation, aggravent les problèmes de santé des femmes et les exposent davantage au risque de subir des violences sexuelles et sexistes Agir pour que les promesses deviennent réalité : il est nécessaire d’accroître le financement spécifique et de mieux étayer les programmes sur les faits pour atteindre les femmes et les filles les plus défavorisées Encadré 3.9. L’aide visant l’égalité entre les sexes et l’autonomisation des femmes Graphique 3.11. Aide publique bilatérale au développement au titre de l’égalité entre les sexes et de l’autonomisation des femmes, évolution de 2006 à 2016 Jeunes Les difficultés auxquelles se heurtent les jeunes dans les pays en développement Graphique 3.12. Aspirations des jeunes et réalité des emplois occupés Qui sont les jeunes les plus défavorisés ? Une politique et des efforts de coopération pour le développement de nature à répondre aux besoins de 1.3 milliard de jeunes à l’horizon 2030 Encadré 3.10. La stratégie de l’Union européenne pour l’autonomisation des jeunes : des emplois décents et durables et une Boîte à outils pour l’enseignement et la formation professionnels Personnes en situation de handicap Les progrès de l’intégration des personnes handicapées restent limités Encadré 3.11. La notion de handicap selon la définition des Nations Unies La place des personnes handicapées au sein de la collectivité : coût de leur exclusion, avantages de leur intégration Quelles sont les prochaines mesures à prendre dans le cadre de la coopération pour le développement en vue de garantir que les personnes handicapées ne seront plus oubliées ? Conclusion Notes Références Partie II. N’oublier personne dans les faits : politiques, acteurs et enseignements Chapitre 4. La concrétisation des Objectifs de développement durable au bénéfice de tous : les priorités de l’action publique pour ne laisser personne de côté Dix-sept objectifs interdépendants ... Graphique 4.1. Interactions positives et négatives de l’ODD 2 (faim zéro) et de l’ODD 3 (santé et bien-être) avec d’autres Objectifs de développement durable ... trois défis stratégiques : investissements, action publique et données Graphique 4.2. Principales difficultés entravant la mise en œuvre des Objectifs de développement durable : l’avis de responsables publics de 11 pays d’Afrique, 2018 Chiffrage, budgétisation coordonnée et action publique cohérente en vue de ne laisser personne de côté Encadré 4.1. Le coût estimatif de la réalisation des Objectifs de développement durable se chiffre en milliers de milliards Chiffrage, de même que planification et budgétisation, à l’échelle de l’ensemble de l’administration Encadré 4.2. Cohérence des politiques pour la réalisation des Objectifs de développement durable : les piliers définis par l’OCDE pour étayer la cohérence La prospective téléologique, ou comment passer des objectifs aux mesures et investissements adéquats Graphique 4.3. Mécanismes institutionnels en place pour la mise en œuvre des Objectifs de développement durable dans 11 pays d’Afrique, 2018 Les institutions supérieures de contrôle des finances publiques peuvent favoriser la coordination au sein de l’administration au service des Objectifs de développement durable Encadré 4.3. Trajectoires de décarbonation profonde et retombées sociales Des données pour le suivi et pour la gestion Une action internationale ciblant les plus vulnérables : leçons tirées du domaine de la santé mondiale Encadré 4.4. Favoriser l’appropriation et la coordination : le cas du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme Conclusion Notes Références Chapitre 5. Données et diagnostics pour ne laisser personne de côté Compter l’invisible, ou pourquoi des données désagrégées sont nécessaires Encadré 5.1. Lacunes des données d’enquête pour les mesures relatives à la promesse de ne laisser personne de côté Encadré 5.2. Exemples où les données désagrégées ont pu faire la différence Stratégies et outils permettant l’obtention de données désagrégées Les difficultés de la désagrégation en fonction du revenu, du sexe et du genre, de l’emplacement géographique, de l’âge et du handicap Tableau 5.1. Certaines données font défaut à de grandes séries de données mondiales Graphique 5.1. Distribution géographique du quintile le plus pauvre de la population en Colombie Des sources « intelligentes » et alternatives pour des données désagrégées Utiliser des données désagrégées pour améliorer l’action publique et la planification Amélioration de la planification et de la production de données désagrégées Graphique 5.2. Outils de planification avancées de données mettant en relation données et politiques publiques De l’identification des besoins à l’élaboration de politiques meilleures Intégration de l’engagement de ne laisser personne de côté dans les plans nationaux de développement Graphique 5.3. Exemples d’instruments relatifs au données utiles pour ne laisser personne de côté Graphique 5.4. Distribution des scores de l’indicateur de désagrégation des données établi par PARIS21 pour les plans nationaux de développement Encadré 5.3. Diagnostics-pays systématiques : mettre en évidence les lacunes au niveau des données pour une approche multidimensionnelle de la politique publique Graphique 5.5. La situation des 20 % les plus pauvres de la planète : les P20 Porter les initiatives à plus grande échelle Renforcement des capacités nationales de désagrégation des données Les principes pour des partenariats pour les données nouveaux et variés Encadré 5.4. Les principes de la Charte des données inclusives Évaluer et gérer les arbitrages liés aux coûts, à la couverture et à la protection de la vie privée Conclusion Notes Références Chapitre 6. Placer les derniers devant ? La société civile et l’engagement de ne laisser personne de côté La société civile œuvre déjà à ne laisser personne de côté Encadré 6.1. Les organisations de la société civile dans les examens nationaux volontaires 2017-18 de cinq pays La société civile a les moyens d’atteindre les groupes les plus marginalisés Un programme pour renforcer les moyens d’action de la société civile Empêcher le rétrécissement de l’espace civique Graphique 6.1. L’espace civique à l’échelle de la population mondiale Graphique 6.2. 109 pays ont fermé, réprimé ou obstrué l’espace civique Graphique 6.3. Les dix premières violations de l’espace civique en 2017 Modifier les structures de financement Graphique 6.4. Les groupes marginalisés peuvent-ils influencer l’élaboration des politiques, et à quel(s) niveau(x) de gouvernance ? Soutenir les interventions à ancrage local Réorienter les rapports de force au sein de la société civile Point de vue: Le rôle des organisations de la société civile africaines dans la concrétisation de l’engagement de ne laisser personne de côté Conclusion Notes Références Chapitre 7. Le secteur privé et le rôle de catalyseur des très petites, petites et moyennes entreprises Les très petites, petites et moyennes entreprises créent des emplois pour les pauvres et offrent des solutions à leurs besoins Les très petites, petites et moyennes entreprises se heurtent à un plafond de verre dans un environnement de prêt hostile au risque Les coopératives et les entreprises sociales peuvent aider les petites entreprises à surmonter les obstacles Encadré 7.1. Les très petites, petites et moyennes entreprises qui atteignent les plus démunis : le cas des entreprises sociales La coopération pour le développement peut aider les très petites, petites et moyennes entreprises à réaliser pleinement leur potentiel Les financements mixtes peuvent alimenter les investissements dans le développement Les financements mixtes ne profitent généralement guère aux pays les moins avancés La participation du secteur privé par le biais de la coopération pour le développement doit être plus efficace Graphique 7.1. Montants mobilisés auprès du secteur privé par groupe de pays, 2012-15 Encadré 7.2. Mettre la coopération pour le développement au service des très petites, petites et moyennes entreprises : études de cas par pays Posons-nous les bonnes questions ? Associer le secteur privé pour atteindre les populations laissées de côté nécessite des principes et des lignes directrices clairs Notes Références Chapitre 8. Études de cas de pays en développement : ce qui fonctionne et pourquoi Introduction Recentrer l’action sur les 20 % les plus pauvres au Bénin Les 20 % les plus pauvres sont laissés pour compte Interventions stratégiques pour réduire les inégalités au Bénin Améliorer la collecte de données pour l’avenir Encadré 8.1. Programme d’action 2016-2021 du Gouvernement du Bénin à l’appui de la protection sociale Conclusion Des solutions pour assurer le succès du programme d’aide alimentaire en Indonésie Une marge d’amélioration Transformation du programme Prochaines étapes Au-delà des moyennes nationales : comment les données désagrégées viennent étayer l’action publique et les décisions budgétaires au Kenya Quels sont les habitants laissés de côté à Muthithi ? Examen des indicateurs de pauvreté par sexe et par sous-localité Encadré 8.2. Qu’est-ce qu’un système de suivi communautaire ? Tableau 8.1. Pourcentage de garçons et de filles de 14 à 17 ans non scolarisés dans le secondaire Tableau 8.2. Pourcentage de ménages qui n’utilisent pas d’installations sanitaires améliorées Efforts des autorités du comté et priorités pour les plus démunis Rôle des partenariats et de la coopération internationale Encadré 8.3. Inua Jamii, un exemple d’intervention des pouvoirs publics et d’impact conforme aux bonnes pratiques Graphique 8.1. La maison de M. Kamande à Kagurumo avant et après l’intervention de l’administration dans le cadre de l’initiative Inua Jamii Comment l’accès aux services financiers renforce la protection sociale en Amérique latine L’épargne renforce les effets des dispositifs de transferts en espèces sur le bien-être Encadré 8.4. « Une femme qui épargne change des vies » : paroles recueillies dans le cadre du programme « Juntos » Encadré 8.5. L’éducation financière : un atout pour l’élimination de la pauvreté au Chili Des projets pilotes aux politiques publiques : la généralisation de l’inclusion financière Conclusion L’intégration régionale est la clé d’un développement inclusif en Afrique de l’Ouest L’intégration régionale joue un rôle déterminant dans le développement en Afrique de l’Ouest Des solutions transfrontalières Des cadres juridiques doivent être en place pour favoriser la coopération transfrontalière Tableau 8.3. Entraves à la mise en place de projets transfrontaliers Un projet pilote au Sahel pour une intégration régionale territorialisée efficace Encadré 8.6. Actions spécifiques menées au titre du Programme de coopération transfrontalière locale entre le Burkina Faso, le Mali et le Niger Conclusion Notes Références Partie III. Des politiques et des outils de coopération pour le développement adaptés à leurs objectifs Chapitre 9. Politiques et approches de la coopération pour le développement visant à ne laisser personne de côté Les membres du CAD tiennent-ils compte de l’engagement de ne laisser personne de côté et y souscrivent-ils ? Graphique 9.1. La majorité des membres du CAD se sont engagés à ne laisser personne de côté Point de vue: Nous devons intensifier les efforts visant à honorer notre engagement Que signifie concrètement ne laisser personne de côté pour les membres du CAD ? Graphique 9.2. Groupes ciblés par les membres du CAD au titre de leurs approches visant à ne laisser personne de côté Cibler les populations laissées de côté par le biais des canaux bilatéraux Canal multilatéral : trois leviers au service de l’engagement de ne laisser personne de côté Les donneurs adaptent-ils leurs pratiques afin de traduire leur engagement en une action concrète ? Les dotations d’APD ne sont toujours pas à la hauteur des besoins des populations les plus démunies Les membres du CAD privilégient pour la plupart les approches ciblées Encadré 9.1. Suède : analyse de la pauvreté multidimensionnelle L’intégration systématique de l’engagement de ne laisser personne de côté n’est pas encore acquis Graphique 9.3. Intégration de l’approche consistant à ne laisser personne de côté : marche à suivre Encadré 9.2. Approche pilote du Royaume-Uni concernant l’engagement de ne laisser personne de côté Des défis d’ordre politique et opérationnel : les raisons à l’origine du manque de progrès Défis d’ordre politique Défis d’ordre opérationnel Comment veiller à ce que la coopération pour le développement n’oublie personne ? Notes Références Chapitre 10. Comment le financement du développement contribue-t-il à ne laisser personne de côté ? Accroître le financement destiné au développement – toutes les forces doivent être mobilisées Tableau 10.1. Objectifs/cibles et indicateurs de développement durable faisant explicitement référence à l’aide Tableau 10.2. Financement transnational dirigé vers les pays en développement, 20163 Graphique 10.1. Financement transnational dirigé vers les pays en développement Diriger le financement du développement vers les pays et les secteurs qui en ont le plus besoin Graphique 10.2. Destination et volumes relatifs des apports extérieurs en 2016 Les populations dont les besoins sont les plus grands ne vivent pas nécessairement dans les pays les plus pauvres Graphique 10.3. Ressources financières accessibles aux pays en développement, 2012-16, prix de 2015 L’aide ne parvient pas toujours aux personnes qui en ont le plus besoin dans le pays bénéficiaire Diversité et hétérogénéité caractérisent les pays dont les populations sont le plus en retard Point de vue: Agir ensemble pour n’oublier aucun petit État insulaire en développement Graphique 10.4. Tendances du financement public du développement en faveur des sous-groupes de pays où les besoins sont les plus grands, 2011-16 L’aide apportée en faveur de l’éducation, de la santé et de l’énergie ne cible pas toujours ceux qui en ont le plus besoin Encadré 10.1. L’aide est-elle dirigée vers les plus pauvres ? Graphique 10.5. Part de l’aide publique au développement dirigée vers les pays qui représentent 80 % des besoins mondiaux dans des sous-secteurs clés des Objectifs de développement durable Conclusion Le financement extérieur de source privée a un rôle central à jouer Le développement n’est pas durable si les ressources publiques intérieures sont insuffisantes Il ne faut néanmoins pas se passer de l’aide Notes Références Chapter 11. Adapter la programmation pour ne laisser personne de côté : les enseignements de l’ONG Humanité & Inclusion Obstacles croisés à l’inclusion Graphique 11.1. Facteurs qui renforcent les inégalités et l’exclusion Élaborer une nouvelle théorie du changement : Vers un accès universel aux services Graphique 11.2. Représentation graphique de la transition de l’exclusion à l’inclusion L’accès aux services comme cadre d’analyse Encadré 11.1. Obstacles qui entravent fréquemment l’accès des personnes handicapées et des populations vulnérables aux services Encadré 11.2. Gouvernance et qualité de service : comprendre deux dimensions essentielles qui influent sur l’accès aux services Aller encore plus loin dans la concentration sur le handicap, le genre et l’âge Graphique 11.3. Approche d’Humanité & Inclusion et de ses partenaires en matière de lutte contre les inégalités fondées sur le handicap, le genre et l’âge Encadré 11.3. Lutter contre les violences sexuelles à l’encontre des enfants : le projet « Ubuntu Care » Conclusion Notes References Chapitre 12 Utiliser les méthodes de la prospective afin d’adapter la coopération pour le développement à l’avenir Nouveaux défis en matière de coopération pour le développement Point de vue: L’évolution des technologies amplifie l’enjeu de la concrétisation de l’engagement de ne laisser personne de côté La prospective stratégique : Préparer la coopération pour le développement à d’autres avenirs La prospective stratégique au service des ODD Encadré 12.1. La démarche de la prospective stratégique La prospective, une discipline en plein essor : Exemples Encadré 12.2. Les innovations technologiques sont mises à profit pour favoriser un développement inclusif Encadré 12.3. La prospective à l’OCDE Une feuille de route pour mettre en œuvre la prospective stratégique La prospective stratégique peut contribuer à transformer la coopération pour le développement de sorte qu’elle soit adaptée à l’avenir Faire fond sur les enseignements tirés et les capacités existantes pour explorer collectivement les avenirs qui s’offrent à nous Notes Références Partie IV. Profils des fournisseursde coopération pourle développement Chapitre 13. Tendances du financement du développement et évolution des politiques d’aide Infographic : Les tendances de l’APD Le volume de l’aide publique au développement continue de croître Graphique 13.1. APD nette de l’ensemble des donneurs La légère diminution de l’aide publique au développement dispensée par les membres du CAD a été contrebalancée par la progression des apports des autres fournisseurs de coopération pour le développement Point de vue : La Conférence BAPA+40 prévue l’an prochain sera une occasion unique de forger un nouveau consensus mondial sur la coopération internationale pour le développement La vigueur plus grande des résultats économiques ne se traduit pas par une augmentation de l’APD Tableau 13.1. Pays du CAD où l’APD a sensiblement diminué en pourcentage du RNB Encadré 13.1. Efforts déployés pour élever le niveau de l’aide publique au développement : Le cas de la Corée, de la France, de l’Italie et de la Suisse Graphique 13.2. Évolution de l’APD nette en termes réels de 2016 à 2017 Les pays accordent davantage de prêts concessionnels et dispensent toujours une aide non liée Graphique 13.3. Apports nets d’APD en volume et en pourcentage du RNB, 2017 (données préliminaires) Graphique 13.4. Part des dons et des prêts dans l’aide apportée par les pays prêteurs, 2016 L’augmentation des dépenses consacrées aux situations de crise se fait au détriment de l’aide visant les déterminants de la fragilité Graphique 13.5. Composition des apports nets d’APD des pays du CAD Une part croissante de l’aide est affectée aux situations de crise humanitaire Les dépenses consacrées au soutien des réfugiés dans les pays du CAD ont triplé Tableau 13.2. Dépenses consacrées aux réfugiés dans les pays donneurs qui ont été notifiées au titre de l’APD par les pays du CAD Graphique 13.6. Régions accueillant les personnes déplacées dans le monde Une approche cohérente et transparente est en cours de définition pour la notification des dépenses consacrées aux réfugiés et aux migrants L’attention que porte la communauté internationale sur les contextes fragiles a un caractère trop réactif Les engagements d’APD doivent être honorés La part de l’aide programmable qui est affectée aux pays en développement diminue malgré l’augmentation de l’APD Graphique 13.7. Part de l’aide-pays programmable L’évolution à la baisse de l’aide aux pays les moins avancés est peut-être en train de s’inverser Graphique 13.8. APD bilatérale des pays du CAD aux pays les moins avancés Graphique 13.9. APD nette totale apportée aux pays les moins avancés, en pourcentage du revenu national brut des donneurs, 2016 Les petits États insulaires en développement restent vulnérables et sont toujours négligés Encadré 1.2. Le Fonds de partenariat Émirats arabes unis-Pacifique : Coopérer avec les petits États insulaires en développement L’aide à l’Afrique, et surtout à l’Afrique subsaharienne, diminue alors qu’elle devrait augmenter L’objectif du développement durable exige l’adoption d’une approche cohérente et une participation plus active des autres acteurs Le financement multilatéral continue de progresser Graphique 13.10. APD des pays du CAD dirigée vers et transitant par le système multilatéral, versements bruts Les apports philanthropiques privés progressent également Les organisations de la société civile sont des partenaires importants de l’action menée pour répondre aux situations de crise La mobilisation de l’investissement privé reste faible Graphique 13.11. Part de l’APD des pays du CAD qui est dirigée vers et transite par les OSC, 2016 Les apports de fonds pour l’action en faveur de l’égalité femmes-hommes et de l’environnement sont en augmentation Le financement sectoriel a peu évolué Les grandes tendances en bref Notes Références Chapitre 14. Profils des membres du Comité d’aide au développement Allemagne Ne laisser personne de côté : Approche et priorités de l’Allemagne Apports financiers de l’Allemagne aux pays en développement Graphique 14.1. Apports nets de ressources aux pays en développement, 2006-16, Allemagne Graphique 14.2. APD nette : évolution en volume et en pourcentage du RNB, 2006-17, Allemagne Résultats obtenus par l’Allemagne au regard des engagements pris en faveur de l’efficacité de la coopération pour le développement Tableau 14.1. Résultats du cycle 2016 de suivi du Partenariat mondial (actualisés), Allemagne Aide publique au développement dispensée par l’Allemagne Graphique 14.3. Composition de l’APD, 2010-16, et ventilation de l’APD multilatérale en 2016, Allemagne Graphique 14.4. Composition de l’APD bilatérale, 2016, versements bruts, Allemagne Graphique 14.5. APD bilatérale dirigée vers et transitant par les OSC, versements bruts par type d’OSC, 2010-16, Allemagne Graphique 14.6. Répartition de l’APD bilatérale par région, 2016, versements bruts, Allemagne Graphique 14.7. APD bilatérale apportée aux principaux bénéficiaires, 2016, versements bruts, Allemagne Graphique 14.8. APD bilatérale par groupe de revenu, 2010-16, versements bruts, Allemagne Graphique 14.9. Répartition de l’APD bilatérale brute par secteur, 2015-16, engagements, Allemagne Graphique 14.10. Part de l’APD bilatérale ventilable à l’appui de l’égalité femmes-hommes par secteur, 2016, engagements, Allemagne Graphique 14.11. APD bilatérale ventilable à l’appui des objectifs environnementaux mondiaux et locaux, 2010-16, engagements, Allemagne Australie Ne laisser personne de côté : Approche et priorités de l’Australie Apports financiers de l’Australie aux pays en développement Graphique 15.1. Apports nets de ressources aux pays en développement, 2006-16, Australie Graphique 15.2. APD nette : évolution en volume et en pourcentage du RNB, 2006-17, Australie Résultats obtenus par l’Australie au regard des engagements pris en faveur de l’efficacité de la coopération pour le développement Tableau 15.1. Résultats du cycle 2016 de suivi du Partenariat mondial (actualisés), Australie Aide publique au développement dispensée par l’Australie Graphique 15.3. Composition de l’APD, 2010-16, et ventilation de l’APD multilatérale en 2016, Australie Graphique 15.4. Composition de l’APD bilatérale, 2016, versements bruts, Australie Graphique 15.5. APD bilatérale dirigée vers et tran