Controlling-Konzepte : Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis

Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Die fünfte, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage der "Controlling-Konzepte" bietet wieder eine Fülle konstruktiver und zukunftsweisender Beiträge. Für die unterschiedlichen Anforderungen des Controlling werden schnell umsetzbare Lösungen präsentiert. Herausgeber und Autoren sind renommierte Praktiker und Wissenschaftler, die sich seit vielen Jahren intensiv mit Controlling-Konzepten und -Werkzeugen im Umsetzungsprozess beschäftigen. Wichtige Inhalte des Buches sind: Strategisches Controlling - Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept - Unternehmensbewertung - Wertorientiertes Controlling - Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung - Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel - Wertmanagement des Bayer-Konzerns - EVA-Konzept im Heraeus-Konzern - Quo vadis Vertriebscontrolling? - IT-gestütztes Prozessmanagement - Controlling-Software im Mittelstand - Strategisches und operatives Controlling im E-Commerce - Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard - Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung - Operatives Controlling mit Kostenabweichungsanalysen - DRG-Systeme im Krankenhaus - Risikomanagement-System in der Unternehmenspraxis - Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen. Mit seiner aktuellen und breit gefächerten Thematik richtet sich "Controlling-Konzepte" an Führungskräfte in Unternehmen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensrechnung und Unternehmensführung lesen das Buch ebenfalls mit Gewinn Front Matter....Pages I-XXVII Front Matter....Pages 1-1 Strategisches Controlling - Konzept, Werkzeuge, Umsetzung....Pages 3-102 Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft....Pages 103-144 Eine ganzheitliche Methode der Unternehmensbewertung....Pages 145-184 Wertorientiertes Controlling....Pages 185-224 Marktorientierte Steuerung mit Hilfe der Prozesskostenrechnung....Pages 225-244 Front Matter....Pages 245-245 Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel....Pages 247-285 Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung....Pages 287-322 Anwendung des EVA-Konzeptes im Heraeus-Konzern....Pages 323-342 Quo Vadis Vertriebscontrolling? - Neue Ansätze im Kundenmanagement....Pages 343-365 IT-gestütztes Prozessmanagement im Controlling....Pages 367-396 Controlling-Software im Mittelstand - Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen....Pages 397-428 Front Matter....Pages 429-429 Strategisches und operatives Controlling im Rahmen des E-Commerce....Pages 431-459 Strategische Steuerung mit der Balanced Scorecard....Pages 461-493 Instrumente zur ökologisch orientierten Unternehmenssteuerung....Pages 495-520 Operatives Controlling mit Hilfe von Kostenabweichungsanalysen....Pages 521-547 Wirkung des DRG-Systems auf die Existenzsicherung eines Krankenhauses....Pages 549-570 Front Matter....Pages 571-571 Die Einrichtung eines Risikomanagementsystems in der Unternehmenspraxis....Pages 573-594 Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrieunternehmen....Pages 595-631 Back Matter....Pages 633-662