Controlling in Consultingunternehmen: Instrumente, Konzepte, Perspektiven (German Edition)

Dr. Christian Stolorz ist Vorstand der InSynCo Aktiengesellschaft und Lehrbeauftragter an der Universität Münster. Dr. Dr. Lothar Fohmann verfügt über viele Jahre praktische Erfahrung im Controlling eines Consultingunternehmens. Front Matter....Pages 1-8 Controlling in Beratungsunternehmen: Aufgaben, Probleme und Instrumente....Pages 9-26 Projekt-Controlling als Frühwarnsystem....Pages 27-60 Projektergebnisrechnung in Beratungsunternehmen....Pages 61-166 Informationsversorgung in Beratungsunternehmen....Pages 167-197 Personal-Controlling in Beratungsunternehmen....Pages 198-244 Risikomanagement als Grundlage einer wertorientierten Unternehmenssteuerung....Pages 245-262 Standardisierung als Herausforderung für erfolgreiche Consulting-Unternehmen....Pages 263-269 Back Matter....Pages 270-272 Das erste Buch, das sich systematisch mit der Steuerung von Consultingunternehmen befasst. Experten stellen hier praxiserprobte Instrumente zur Umsetzung von Controllingzielen im Know-how-Unternehmen vor. Jetzt in der 2. Auflage mit neuen Beiträgen. Das erste Buch, das sich systematisch mit der Steuerung von Consultingunternehmen befasst. Experten stellen hier praxiserprobte Instrumente zur Umsetzung von Controllingzielen im Know-how-Unternehmen vor. Jetzt in der 2. Auflage mit neuen Beitragen. Aufgaben und Instrumente des Controlling Projektcontrolling als Frühwarnsystem ProjektergebnisrechnungProaktives und integriertes Risikomanagement Methodische Standardisierung Imformationsversorgung Personalcontrolling