Controlling für die öffentliche Verwaltung : Grundlagen, Verfahrensweisen, Einsatzgebiete

Buchhandelstext Controlling als komplexes Informationssystem gilt als wichtiger Bestandteil der aktuellen Reform ?ffentlicher Verwaltungen und als notwendige Erg?nzung zu deren output- und kostenorientierter Steuerung und Budgetierung. Der Kommunalberater Peter Bachmann erl?utert die notwendigen Begriffe und Verfahren der Kostenrechnung und des Controlling. Er stellt ihre praktische Umsetzung f?r typische Verwaltungseinheiten wie Gemeindeverwaltungen oder kleinere Museen vor. Dar?ber hinaus geht er auf technische Hilfsmittel wie Zielvereinbarungen zwischen Budgetverantwortlichen und Verwaltungsleitung, Budgets, Verwaltungsprodukte, Produktkosten und Berichte zu Soll-Ist-Daten ausf?hrlich ein. Mit vielen praktischen Rechenbeispielen und einer Fallstudie zur Planung eines Verwaltungsproduktes. Inhalt Steuern mit Ressourcen: Verwaltungsarbeit und Ressourcenverbrauch; Steuerung Verwaltungskostenrechnung: Das Rechnungswesen ?ffentlicher Verwaltungen; Grundbegriffe und Arbeitsstufen der Kostenrechnung: Verwaltungskostenrechnung Einf?hrung in das Controlling: Grundbegriffe, Phasen, Betriebsstruktur Controlling in ?ffentlichen Verwaltungen: Arbeitsgebiete, Budgetierung, Mengen- und Kostenplanung Zielgruppe F?hrungskr?fte in der ?ffentlichen Verwaltung Mitarbeiter im ?ffentlichen Rechnungswesen Studierende an Verwaltungsakademien und ?ffentlichen Fachhochschulen ?ber den Autor/Hrsg Dr. Peter Bachmann ist freiberuflich als Dozent und Kommunalberater t?tig Das vorliegende Buch behandelt übersichtsartig zwei derzeit sehr in Bewegung befindli che Gebiete der Betriebswirtschaft - das Verwaltungscontrolling und die Verwaltungs kostenrechnung und ihre Umsetzung in öffentlichen Einrichtungen. Beide sind eng mit verschiedenen Reformprozessen verbunden, die sich in den Verwaltungen von Bund, Ländern und Kommunen seit Beginn der neunziger Jahre in zunehmendem Tempo entwickeln und die in ihren unterschiedlichen Entwicklungsrichtungen allgemein auf eine größere Berücksichtigung ökonomischer Faktoren bei der Erftillung Verwaltungs aufgaben hinauslaufen. Das Buch selbst gliedert sich in vier große Teile. Im ersten Abschnitt werden die typi schen Bestandteile des Rechnungswesens privater Unternehmen und öffentlicher Ver waltungen erläutert, Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden herausgearbeitet sowie erkennbare Entwicklungstendenzen im öffentlichen Rechnungswesen beschrieben. Der zweite und dritte Teil des Buches geben eine relativ kurz gefasste Übersicht über Grundlagen und Verfahrensweisen der Kostenrechnung und des Controllings, wobei Besonderheiten des Verwaltungsbereiches berücksichtigt werden. Abschnitt 2 ist mit konkreten Zahlenbeispielen zu den Rechenverfahren ergänzt, die soweit wie möglich praxisnah gestaltet worden sind. Im Teil 3 werden die üblichen Grundbegriffe und Aktivitäten des Controllings als betriebliches Entscheidungsunterstützungs- und Infor mationssystem beschrieben sowie einige Anmerkungen zu gängigen Organisationsfor men gemacht. Schließlich werden im vierten Teil des Buches aktuelle Einsatzgebiete des Controllings in Verwaltungen behandelt. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf Planung, Überwa chung und Steuerung von Zahlungsmitteln und Kosten bzw. auf der Anwendung von Kosten zur Steuerung und Wirtschaftlichkeitsüberwachung der Verwaltungstätigkeit Der Autor erläutert die notwendigen Begriffe und Verfahren der Kostenrechnung und des Controlling. Er stellt ihre praktische Umsetzung für typische Verwaltungseinheiten wie Gemeindeverwaltungen oder kleinere Museen vor. Mit vielen praktischen Rechenbeispielen und einer Fallstudie zur Planung eines Verwaltungsproduktes. Front Matter....Pages 1-9 Rechnungswesen und Verwaltungsreform....Pages 11-37 Verwaltungskostenrechnung....Pages 39-128 Einführung in das Controlling....Pages 129-164 Controlling in öffentlichen Verwaltungen....Pages 165-225 Back Matter....Pages 227-239