Consulting: Wissen Für Die Strategie-, Prozess- Und It-beratung (german Edition)

Electronic Business, Knowledge Management, IT-Einführung: Für die Realisierung neuer Geschäftsstrategien wird Beratungswissen immer wichtiger. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Consultants. Dies betrifft alle Bereiche von der Strategieberatung bis hin zur Prozess- und IT-Beratung. Das vorliegende Buch richtet sich vor diesem Hintergrund in erster Linie an Hochschulabsolventen bzw. Berufseinsteiger, die eine beratende Tätigkeit anstreben und ihr Qualifikationsprofil gestalten und weiterentwickeln wollen. Angesprochen werden nicht nur Wirtschaftswissenschaftler, sondern gerade auch "Exoten" anderer Fachrichtungen. Darüber hinaus profitieren Praktiker, deren Tätigkeit Projektcharakter aufweist und Strategie-, Prozess- und IT-Aspekte vereint. Dem Leser werden konkrete Vorgehensweisen für die Unternehmungsanalyse und Problemlösung vermittelt, wie sie auch bei der Fallstudienbearbeitung in Assessment-Centern zum Einsatz kommen. Einen weiteren Schwerpunkt des Buches bilden die Softskills: Lernen Sie, wie durch effektive Kommunikation bessere Projektergebnisse erzielt werden können. Berater internationaler Consultingunternehmungen zeigen den Anwendungsbezug der einzelnen Qualifikationen auf. Praktikern und Berufseinsteigern bietet das Buch damit umfassendes Orientierungswissen sowie konkrete Hilfestellungen für den Einstieg in die Consulting-Tätigkeit Electronic Business, Knowledge Management, IT-Einführung: Für die Realisierung neuer Geschäftsstrategien wird Beratungswissen immer wichtiger. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Consultants. Dies betrifft alle Bereiche von der Strategieberatung bis hin zur Prozess- und IT-Beratung. Das vorliegende Buch richtet sich vor diesem Hintergrund in erster Linie an Hochschulabsolventen bzw. Berufseinsteiger, die eine beratende Tätigkeit anstreben und ihr Qualifikationsprofil gestalten und weiterentwickeln wollen. Angesprochen werden nicht nur Wirtschaftswissenschaftler, sondern gerade auch "Exoten" anderer Fachrichtungen. Darüber hinaus profitieren Praktiker, deren Tätigkeit Projektcharakter aufweist und Strategie-, Prozess- und IT-Aspekte vereint. Dem Leser werden konkrete Vorgehensweisen für die Unternehmungsanalyse und Problemlösung vermittelt, wie sie auch bei der Fallstudienbearbeitung in Assessment-Centern zum Einsatz kommen. Einen weiteren Schwerpunkt des Buches bilden die Softskills: Lernen Sie, wie durch effektive Kommunikation bessere Projektergebnisse erzielt werden können. Berater internationaler Consultingunternehmungen zeigen den Anwendungsbezug der einzelnen Qualifikationen auf. Praktikern und Berufseinsteigern bietet das Buch damit umfassendes Orientierungswissen sowie konkrete Hilfestellungen für den Einstieg in die Consulting-Tätigkeit Electronic Business, Knowledge Management, IT-Einführung: Für die Realisierung neuer Geschäftstrategien wird Beratungswissen immer wichtiger. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Consultants. Dies betrifft alle Bereiche von der Strategieberatung bis hin zur Prozess- und IT-Beratung. Das vorliegende Buch richtet sich vor diesem Hintergrund in erster Linie an Hochschulabsolventen bzw. Berufseinsteiger, die eine beratende Tätigkeit anstreben und ihr Qualifikationsprofil gestalten und weiterentwickeln wollen. Angesprochen werden nicht nur Wirtschaftswissenschaftler, sondern gerade auch Absolventen anderer Fachrichtungen. Darüber hinaus profitieren Praktiker, deren Tätigkeit Projektcharakter aufweist und Strategie-, Prozess- und IT-Aspekte vereint. Dem Leser werden konkrete Vorgehensweisen für die Unternehmensanalyse und Problemlösung vermittelt, wie sie auch bei der Fallstudienbearbeitung in Assessment-Centern zum Einsatz kommen. Einen weiteren Schwerpunkt des Buches bilden die Softskills: Lernen Sie, wie durch effektive Kommunikation bessere Projektergebnisse erzielt werden können. Berater internationaler Consultingunternehmen zeigen den Anwendungsbezug der einzelnen Qualifikationen auf Front Matter....Pages I-XIII Consulting: Das Qualifikationsprofil gestalten....Pages 1-4 Entwicklungen nachvollziehen und antizipieren: Der Wandel als ständige Herausforderung für die Beratung....Pages 5-14 Kommunikation in Beratungsprozessen....Pages 15-44 Interkulturelle Kommunikation und Management....Pages 45-82 Problemlösung in der Beratung....Pages 83-110 Strategie und Umsetzung: Ein Überblick....Pages 111-130 Strategie-Beratung....Pages 131-148 Prozess-Beratung....Pages 149-176 Implementierung von Standardsoftware-Lösungen....Pages 177-206 E-Business-Consulting — Wie das Internet die Beratungswelt verändert....Pages 207-218 Electronic Business-Potenziale analysieren und nutzen....Pages 219-230 Open Source: Strategien für die Beratung....Pages 231-242 Unternehmensberater — Ein Berufsbild unter darwiportunistischer Lupe....Pages 243-251 Back Matter....Pages 253-261