دانلود کتاب Complex Enterprise Architecture: A New Adaptive Systems Approach (به فارسی: معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید) نوشته شده توسط «John McDowall»
اطلاعات کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید
موضوع اصلی: کامپیوتر – پایگاه داده
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Apress
نویسنده: John McDowall
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2019
تعداد صفحه: 155 / 164
حجم فایل: 1.61 مگابایت
کد کتاب: 1484243056 , 9781484243053
نوبت چاپ: 1
توضیحات کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید
اجرای پروژه های معماری سازمانی موفق و مقرون به صرفه. این کتاب رویکرد جدیدی را برای توسعه معماری سازمانی بر اساس ایده رفتارهای نوظهور ارائه می دهد – جایی که به جای اجرای سیستم مدیریت خرد، تلاش معماری سازمانی اهداف روشنی را ایجاد می کند و جزئیات را به تیم های پیاده سازی واگذار می کند. تلاش های توسعه سیستم بر اساس سهم آنها در دستیابی به اهداف تجاری به جای اجرای الزامات خاص (احتمالاً قدیمی) اندازه گیری می شود.
اکثر طرح‌های معماری سازمانی از یکی از چارچوب‌های معماری سیستم موجود مانند Zachman یا The Open Group Architecture Framework استفاده می‌کنند، اما این چارچوب‌ها برای معماری سازمانی در یک سازمان مدرن و چابک مناسب نیستند. رویکرد جدید ارائه شده در این کتاب مبتنی بر تجربه نویسنده با تلاش‌های معماری سازمانی بزرگ است. این رویکرد از تحقیق در مورد سیستم‌های انطباقی پیچیده و رفتارهای نوظهور استفاده می‌کند، جایی که چند قانون ساده منجر به رفتارهای سازمانی پیچیده و کارآمد می‌شود.
ساده‌سازی کار ایجاد و حفظ معماری سازمانی هزینه‌های ساخت و نگهداری معماری را کاهش می‌دهد و این منابع را برای پیگیری‌های سازنده‌تر آزاد می‌کند. به پیاده‌سازان سیستم این آزادی داده می‌شود که به سرعت با نیازهای کاربران در حال تغییر سازگار شوند، بدون اینکه از موهبت مدل‌سازی سازمانی برخوردار باشند، و معماری از انبوهی ثابت از مدل‌ها و اسناد مبهم به یک چارچوب عملیاتی تبدیل می‌شود که می‌تواند به طور فعال برای مدیریت منابع سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. برای دستیابی بهتر به اهداف تجاری معمار سازمانی مختار است که بر ساخت و نگهداری مدل‌ها تمرکز نکند و بر دستیابی به اهداف تجاری تمرکز کند.
آنچه یاد خواهید گرفت
با حذف بیشتر مدل‌های سطح سازمانی، معماری سازمانی را مجدداً بر روی نیازهای تجاری متمرکز کنید
• وظایف را به تیم های توسعه که پیاده سازی سیستم را انجام می دهند محول کنید
• اهداف کسب و کار را مستند کنید، استراتژی هایی را برای دستیابی به آن اهداف تعیین کنید، و پیشرفت به سمت آن اهداف را اندازه گیری کنید
• نتایج را اندازه گیری کنید و بسنجید که آیا معماری سازمانی به اهداف خود می رسد یا نه
• استفاده از تکنیک های مدل سازی مناسب که می تواند به طور موثر در معماری سازمانی استفاده شود
این کتاب برای چه کسانی است
دست اندرکاران معماری و مدیران معماری: پزشکان معماران باتجربه ای هستند که از چارچوب های موجود مانند Zachman استفاده کرده اند و تجربه مدل سازی معماری رسمی و/یا مهندسی سیستم مبتنی بر مدل را دارند. مدیران مسئول مدیریت یک پروژه معماری سازمانی هستند و یا تجربه پروژه های معماری سازمانی را دارند که بی اثر بوده اند یا به دنبال رویکرد متفاوتی هستند که مقرون به صرفه تر باشد و چابکی سازمانی بیشتری را فراهم کند. مدیران برنامه‌های دولتی که به دنبال رویکردی متفاوت برای مرتبط‌تر کردن و پیاده‌سازی معماری سازمانی هستند نیز این کتاب ارزشمند را پیدا خواهند کرد.
Most enterprise architecture initiatives employ one of the existing system architecture frameworks such as Zachman or The Open Group Architecture Framework, but these are not well-suited for enterprise architecture in a modern, agile organization. The new approach presented in this book is based on the author’s experience with large enterprise architecture efforts. The approach leverages research into complex adaptive systems and emergent behaviors, where a few simple rules result in complex and efficient enterprise behaviors.
Simplifying the task of establishing and maintaining the enterprise architecture cuts the costs of building and maintaining the architecture and frees up those resources for more productive pursuits. System implementers are given the freedom to rapidly adapt to changing user needs without the blessing of the enterprise modeling priesthood, and the architecture is transformed from a static pile of obscure models and documents into an operational framework that can be actively used to manage an enterprise’s resources to better achieve business goals. The enterprise architect is free to stop focusing on building and maintaining models and start focusing on achieving business goals.
What You’ll Learn
• Refocus enterprise architecture on business needs by eliminating most of the enterprise-level models
• Delegate tasks to the development teams who do system implementation
• Document business goals, establish strategies for achieving those goals, and measure progress toward those goals
• Measure the results and gauge whether the enterprise architecture is achieving its goals
• Utilize appropriate modeling techniques that can be effectively used in an enterprise architecture
Who This Book Is For
Architecture practitioners and architecture managers: Practitioners are experienced architects who have used existing frameworks such as Zachman, and have experience with formal architecture modeling and/or model-based system engineering; managers are responsible for managing an enterprise architecture project and either have experience with enterprise architecture projects that were ineffective or are looking for a different approach that will be more cost-effective and allow for more organizational agility. Government program managers looking for a different approach to make enterprise architecture more relevant and easier to implement will also find this book of value.
دانلود کتاب «معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.