Coaching: Die Führungskraft Als Trainer (edition Rosenberger) (german Edition)

Die lernende Organisation Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitungen für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern. „Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“ Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998 Front Matter....Pages 1-9 Coaching – Was ist das?....Pages 1-10 Welche Anforderungen erfüllt ein guter Coach?....Pages 11-42 Welche Verhaltensweisen unterstützen den Coachingprozess?....Pages 43-59 Wie gestalten Sie als Führungskraft einen effektiven Coachingprozess?....Pages 61-83 Welche speziellen Coaching-Fähigkeiten sind gefragt?....Pages 85-124 Wie gestaltet man Coaching im Vertrieb?....Pages 125-134 Wie implementiert man das Coaching im Unternehmen?....Pages 135-152 Back Matter....Pages 153-157 Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhalt jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitung fur einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.