Coaching - Angewandte Psychologie Für Die Beratungspraxis (german Edition)

Ob einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching: Die Settings für den Coaching-Prozess sind zahlreich. Ob Coaching für Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, für Schulleiter (und auch: für Lehrer), im Personalmanagement oder in der Politik: Auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmtes Coaching ist sinnvoll. Ob Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen: Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen möglich. Die unterschiedlichen Coaching-Ansätze und Methoden werden nach einem einheitlichen Raster vorgestellt: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgs-/Misserfolgskriterien für Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen? Mit Serviceteil für Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps. Einleitung....Pages 1-10 Grundlagen....Pages 11-46 Settings....Pages 47-66 Front Matter....Pages 67-68 Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management....Pages 69-82 Executive-Coaching: »Formel 1«-Coaching oder »Business as usual«?....Pages 83-100 Coaching in Familienunternehmen....Pages 100-108 Coaching für Projektleitende....Pages 108-122 Coaching im Human-Resource-Management (HRM)....Pages 122-134 »Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen« — Coaching von Politikerinnen und Politikern....Pages 134-143 Coaching für Schulleiter — ein Balanceakt in sechs Bildern....Pages 143-154 Front Matter....Pages 155-157 Coaching in Change-Prozessen....Pages 158-168 Konfliktcoaching....Pages 168-177 Coaching bei Krisen....Pages 178-191 Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung....Pages 191-201 Coaching im Umgang mit Medien....Pages 201-214 Coaching bei Laufbahnfragen....Pages 214-221 Coaching bei Freistellungen....Pages 222-233 Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis....Pages 233-242 Interkulturelle Aspekte beim Coaching....Pages 243-252 Gender und Coaching....Pages 252-261 Front Matter....Pages 155-157 Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und Managementgremien....Pages 262-278 Front Matter....Pages 279-279 Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching....Pages 280-294 Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching....Pages 294-304 Online-Coaching....Pages 304-314 Die Zukunft des Coachings....Pages 314-323 Methoden im Coaching....Pages 325-349 Hilfestellungen für beide Seiten....Pages 351-358 Über die Autorinnen und Autoren Seiten....Pages 359-365