Chefsache Interim Management: Praxisbeispiele für den erfolgreichen Einsatz in Unternehmen (German Edition)

In diesem Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Führungskräfte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften können. Interim Management hat Zuwachszahlen im zweistelligen Bereich. Auch die Zahl der Interim Manager ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Für Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der Überbrückung von vakanten Positionen, Übernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung. Interim Manager(innen) sind meist Fachexperten aus der Wirtschaft. Sie haben oft Unternehmen geleitet oder große Fachabteilungen geführt und unterstützt. Ihr Erfahrungsschatz macht sie zu wertvollen Helfern von der Praxis für die Praxis. Vom Profi für Profis. Praxisbeispiele untermauern die Notwendigkeit von Interim Management. Front Matter ....Pages I-IX Der Einsatz von Interim Managern im Risiko- und regulatorischen Umfeld (Alexander Deicke)....Pages 1-23 Interim Management – das moderne Managementformat: Markt, Chancen, Risiken und reale Projekte (Hanno Goffin)....Pages 25-49 Change Management: Aus der Krise oder dem Erfolg – zum Erfolg (Hanno Goffin)....Pages 51-76 Der Interim Manager in Familienunternehmen (Thorsten Grobler)....Pages 77-113 Agiler B2B-Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung (Ralf H. Komor)....Pages 115-139 Interim-Projektmanagement: Die kulturelle Herausforderung (Georg Manger)....Pages 141-174 „Das externe Innere“ – Herausforderungen nach innen getragen (Birgit Maria Weinländer)....Pages 175-199 Back Matter ....Pages 201-203 Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 8 1 Der Einsatz von Interim Managern im Risiko- und regulatorischen Umfeld 9 2 Interim Management – das moderne Managementformat: Markt, Chancen, Risiken und reale Projekte 32 Literatur 56 3 Change Management: Aus der Krise oder dem Erfolg – zum Erfolg 57 Literatur 82 4 Der Interim Manager in Familienunternehmen 83 Literatur 118 5 Agiler B2B-Vertrieb im Zeitalter der Digitalisierung 120 Literatur 144 6 Interim-Projektmanagement: Die kulturelle Herausforderung 145 Literatur 177 7 „Das externe Innere“ – Herausforderungen nach innen getragen 179 Über den Initiator der Chefsache-Reihe 204 In diesem Buch zeigen sechs Interim Manager auf, wo Unternehmen und Fuhrungskrafte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften koennen. Fur Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der UEberbruckung von vakanten Positionen, UEbernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung.