Chefsache Gesundheit II: Der Führungsratgeber fürs 21. Jahrhundert (German Edition)

Das Buch ist eine Fortsetzung des bereits bei Springer Gabler erschienenen ersten Bandes Chefsache Gesundheit. Neue Autoren führen das Thema weiter fort. Der demografische Wandel und ein damit verbundener Mangel an leistungsfähigen Führungs- und Fachkräften, der stete Druck, sich an einem globalisierten Markt zu beweisen, die immer komplexer werdenden Prozesse der internen Administration – all dies stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen. Umso wichtiger wird es in diesem Zusammenhang, die wertvolle Ressource Mensch zu schützen und dessen Arbeitskraft zu erhalten. Gesundheit spielt hierbei eine große Rolle: Gesunde Mitarbeiter leisten mehr, sind produktiver und effektiver. Gesundheit wird zur Chefsache und zum Wirtschaftsfaktor in Unternehmen, wie es auch der kommende sechste Kondratieff-Zyklus vorsieht. 14 Coaches, Berater und Trainer beschreiben bezogen auf ihr jeweiliges Fachgebiet, welchen Einfluss der Faktor Gesundheit künftig auf Unternehmen haben wird, und geben praktische Hinweise für einen zeitgemäßen Umgang mit diesem wichtigen Thema. Das Buch ist eine Fortsetzung des bereits bei Springer Gabler erschienenen ersten Bandes Chefsache Gesundheit. Neue Autoren führen das Thema weiter fort. Der demografische Wandel und ein damit verbundener Mangel an leistungsfähigen Führungs- und Fachkräften, der stete Druck, sich an einem globalisierten Markt zu beweisen, die immer komplexer werdenden Prozesse der internen Administration - all dies stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen. Umso wichtiger wird es in diesem Zusammenhang, die wertvolle Ressource Mensch zu schützen und dessen Arbeitskraft zu erhalten. Gesundheit spielt hierbei eine große Rolle: Gesunde Mitarbeiter leisten mehr, sind produktiver und effektiver. Gesundheit wird zur Chefsache und zum Wirtschaftsfaktor in Unternehmen. 15 Coaches, Berater und Trainer beschreiben bezogen auf ihr jeweiliges Fachgebiet, welchen Einfluss der Faktor Gesundheit künftig auf Unternehmen haben wird, und geben praktische Hinweise für einen zeitgemäßen Umgang mit diesem wichtigen Thema. Der Inhalt Entspannt erfolgreich mit System in die Märkte von morgen Chefsache Egoismus - Die Dos und Don'ts Veränderungsfreude statt Veränderungsfrust - Die Kunst der "gesunden Veränderung" Mit 7 Leitfragen auf dem Weg zur leidenschaftlich authentischen Führungskraft Die Stufen zur Achtsamkeit im Unternehmen Die Autoren Reinhold Bartha, Hans-Harry Bittn er, Peter Buchenau, Ralf Gasche, Johannes Glatzle, Michael Hannig, Yvonne Natascha Heum, Gudrun Holtz, Bernhard Kipper, Bärbel Langer, Dieter Lederer, Dagmar Möbius, Elisabeth Pine, Bettina Sabath, Birgit Vosseler Der Herausgeber Peter Buchenau ist der Chefsache-Ratgeber im deutschsprachigen Raum. Seit über 25 Jahren ist er als Führungskraft, Ratgeber und Redner mit den Schwerpunkten Führung, Vertrieb sowie Krisenmanagement auf dem internationalen Markt tätig. Er hält einen Lehrauftrag an der Hochschule Karlsruhe und ist Referent an der HSG St. Gallen Front Matter....Pages I-VIII Wissen führt zum Erfolg....Pages 1-24 Menschen und Organisationen reagieren unterschiedlich auf Stress....Pages 25-37 Mythos Glück –Warum der Sinn Ihres Lebens täglich an die Haustür klopft....Pages 39-53 Chefsache Egoismus. Die Dos und Don’ts.....Pages 55-81 Entspannt erfolgreich mit System in die Märkte von morgen....Pages 83-100 Die Körpersprache....Pages 101-110 Selbst-Führung und Gesundheit....Pages 111-130 Führungskräfte sind in einer Sandwich-Position zwischen Unternehmensleitung und Teams....Pages 131-147 Entschlossen und dabei gelassen: Der gesündere Weg zur Zielerreichung....Pages 149-170 Resilienz und Bewegung....Pages 171-189 Veränderungsfreude statt Veränderungsfrust – Die Kunst der „gesunden Veränderung“....Pages 191-213 Warum gesunde Kommunikation Chefsache ist....Pages 215-237 Mit 7 Leitfragen zur leidenschaftlich authentischen Führungskraft....Pages 239-258 Die Stufen zur Achtsamkeit im Unternehmen....Pages 259-280 Pflegebedürftigkeit und Beruf mit der Gesundheit vereinbaren – Mitarbeiter mit pflegebedürftigen Angehörigen in häuslichen Pflegesituationen....Pages 281-307 Der demografische Wandel und ein damit verbundener Mangel an leistungsfahigen Fuhrungs- und Fachkraften, der stete Druck, sich an einem globalisierten Markt zu beweisen, die immer komplexer werdenden Prozesse der internen Administration - all dies stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen.