Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren (German Edition)

**Change Management – fachlich und psychologisch professionell gestalten** In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels mussen sich Organisationen laufend verandern – in ihren Strukturen, Ablaufen und dem sozialen Gefuge. Es ist die Aufgabe der Change Manager, den Wandel zu begleiten und zu gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter »ins Boot zu holen«? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veranderten Anforderungen ermoglicht. **In 4 Schritten eine Veranderung erfolgreich begleiten:** * Visionen erzeugen, Ziele setzen * Kommunikation richtig gestalten * Beteiligung ermoglichen * Qualifizierungsma?nahmen durchfuhren **Klare Struktur - konkrete Tools:** * Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen Wegweisern * Prazise Handlungsanleitungen, Tipps und Checklisten * Detaillierte Ablaufe von Verfahren, Workshops etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und Materialbedarf * NEU: Alle Ablaufplane und Schemata zum Download im Internet – gestalten Sie Ihre eigenen Arbeitsunterlagen! **Fur Change Manager, Fuhrungskrafte, Personal- und Organisationsentwickler – alle, die Veranderungen begleiten und gestalten** Change Management - fachlich und psychologisch professionell gestalten In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern - in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Es ist die Aufgabe der Change Manager, den Wandel zu begleiten und zu gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter »ins Boot zu holen«? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht. In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten: Visionen erzeugen, Ziele setzen Kommunikation richtig gestalten Beteiligung ermöglichen Qualifizierungsmaßnahmen durchführen Klare Struktur - konkrete Tools: Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen Wegweisern Präzise Handlungsanleitungen, Tipps und Checklisten Detaillierte Abläufe von Verfahren, Workshops etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und Materialbedarf NEU: Alle Ablaufpläne und Schemata zum Download im Internet - gestalten Sie Ihre eigenen Arbeitsunterlagen! Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler - alle, die Veränderungen begleiten und gestalten In Zeiten des globalen Wandels sind Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? In diesem praxisbezogenen Buch zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das erfolgreiche Handbuch bietet auch in der zweiten Auflage viele Materialien, Methoden und Tools für die Praxis. Detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten. - Change Management Schritt für Schritt. In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die Veränderungen begleiten und gestalten. Häufig fokussieren sie fachlich-strukturelle Aspekte einer Veränderung. Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Veränderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen Schritten wie Sie fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung. Front Matter....Pages I-IX Einleitung....Pages 1-8 Vision....Pages 9-60 Kommunikation....Pages 61-109 Beteiligung....Pages 111-159 Qualifizierung....Pages 161-226 Fazit: 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement....Pages 227-229 Back Matter....Pages 231-238