کتاب الکترونیکی

تعالی مدیریت تغییر: استفاده از چهار هوش برای تغییر سازمانی موفق

Change Management Excellence: Using the Four Intelligences for Successful Organizational Change

دانلود کتاب Change Management Excellence: Using the Four Intelligences for Successful Organizational Change (به فارسی: تعالی مدیریت تغییر: استفاده از چهار هوش برای تغییر سازمانی موفق) نوشته شده توسط «Sarah Cook – Steve Macaulay»


اطلاعات کتاب تعالی مدیریت تغییر: استفاده از چهار هوش برای تغییر سازمانی موفق

موضوع اصلی: مدیریت

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Kogan Page

نویسنده: Sarah Cook – Steve Macaulay

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2004

تعداد صفحه: 233

حجم کتاب: 4 مگابایت

کد کتاب: 9780749440336 , 0749440333

توضیحات کتاب تعالی مدیریت تغییر: استفاده از چهار هوش برای تغییر سازمانی موفق

نویسندگان سارا کوک، استیو مکالی و هیلاری کولدیکات یک نقشه راه محکم و قابل اعتماد برای پیمایش مسیرهای پیچ خورده ابتکارات تغییر شرکت ارائه می دهند. این ارائه جامع مبتنی بر 40 سال تجربه مشاوره و تسهیل تغییر نویسندگان است. این کتاب انبوهی از تست‌های خودتشخیصی، تمرین‌های تعاملی و چک‌لیست‌ها را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا با مکانیزم‌های عملی معرفی تغییرات سازمانی از هر چهار نقطه قطب‌نما مقابله کنید: تجارت، سیاست، احساسات و روحیه. این جلد حوصله کمی را با مطالعات موردی «عملی» خودخدمت نشان می‌دهد که در کتاب‌های کسب‌وکار «derigueur» هستند. در حالی که ممکن است احساس اقتصادی نویسندگان در حذف داستان‌های «ما چقدر عالی هستیم» را تحسین کنیم، غیبت آنها ممکن است توضیح دهد که چرا کتاب کمی خشک به نظر می‌رسد. تغییر یک خط داستانی دائماً پویا است، بنابراین انتظار می رود نقشه راه آن طیفی از رنگ های روایی را داشته باشد، اگرچه توصیه های صحیح در اینجا به اندازه کافی نادر است. ما به شدت این جلد را توصیه می کنیم – وقتی گم می شوید، هر نقشه خوبی دوست شماست. لازم نیست تا زمانی که دارای قطب نما باشد، شیک باشد.


Authors Sarah Cook, Steve Macaulay and Hilary Coldicott offer a solid, reliable roadmap for navigating the twisted trails of corporate change initiatives. This comprehensive presentation is based on the authors’ combined 40 years of consulting and change-facilitation experience. The book provides a wealth of self-diagnostic tests, interactive exercises and checklists to help you tackle the practical mechanics of introducing organizational change from all four compass points: business, politics, emotions and the spirit. The volume demonstrates little patience with the self-serving “practical” case studies that are ‘de rigueur’ in business books. While one might applaud the authors’ sense of economy in eliminating “how great we are” stories, their absence may also explain why the book comes across as just a tad dry. Change is a perpetually dynamic story line, so one expects its roadmap to bear a range of narrative hues, although the sound advice here is rare enough. We strongly recommend this volume – when you’re lost, any good map is your friend. It doesn’t have to be fancy as long as it includes a compass.

دانلود کتاب «تعالی مدیریت تغییر: استفاده از چهار هوش برای تغییر سازمانی موفق»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.