Chancengleichheit Durch Personalpolitik: Gleichstellung Von Frauen Und Männern In Unternehmen Und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen - Problemanalysen - Lösungen (german Edition)

„Der [...] Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss. [...] Dabei werden [...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. [...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet.“ Organisationsentwicklung Die 6. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert, wie z. B. Frauen in Aufsichtsräten, Frauenquote bei der Telekom, Gender Pay Gap in Führungspositionen, die entgeltpolitischen Prüfinstrumente Logib(-D) und eg-check.de, Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung sowie betriebliche Erfahrungen mit dem AGG. Der Inhalt Gleichstellungspolitische Grundlagen Gender Mainstreaming Diversity Management Personalbewegungen Entgelt Führung und Zusammenarbeit Arbeits- und Lebensgestaltung Institutionen und Initiativen Die Herausgeberinnen Prof. Dr. Gertraude Krell ist pensionierte Universitätsprofessorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalpolitik, Institut für Management, Freie Universität Berlin. Prof. Dr. Renate Ortlieb ist Universitätsprofessorin für Personal und Vorstand des Instituts für Personalpolitik, Karl-Franzens-Universität Graz. Prof. Dr. Barbara Sieben ist Juniorprofessorin für Human Resource Management mit dem Schwerpunkt Diversity, Institut für Management, Freie Universität Berlin. Front Matter....Pages I-XVIII Front Matter....Pages 1-1 Grundlegend: Ecksteine, Gleichstellungscontrolling, Verständnis und Verhältnis von Gender und Diversity....Pages 3-24 Die Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen: Optionen, Widerstände und Erfolgsstrategien....Pages 25-40 Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten....Pages 41-58 Forschungsskizze: Gleichstellungspolitik nach dem AGG Eine Befragung der 100 wertschöpfungsstärksten deutschen Unternehmen....Pages 59-64 Forschungsskizze: Chancengleichheit durch zielgruppenorientierte Instrumente – eine Expertise zu positiven Maßnahmen....Pages 65-70 Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion und Intersektionalität: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die gleichstellungspolitische Praxis....Pages 71-82 Front Matter....Pages 83-83 Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und Verwaltung....Pages 85-104 Praxisbeispiel Niedersachsen: Gender Mainstreaming – Von der Implementierung zum Alltagsgeschäft....Pages 105-110 Praxisbeispiel IG Metall: Das Projekt „Frauen in Fach- und Führungspositionen“ als Teil der Gender-Mainstreaming-Strategie....Pages 111-116 Praxisbeispiel Arbeitsmarktservice Österreich: Gleichstellungscontrolling mittels Zielvereinbarungen....Pages 117-122 Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der Gleichstellung von Frau und Mann....Pages 123-132 Forschungsskizze: Eine Zwischenbilanz der Implementierung von Gender Mainstreaming in der Bundesverwaltung....Pages 133-138 Forschungsskizze: Transformation durch Gender-Kompetenz? Wissenspolitiken in Gender-Trainings und -Beratung....Pages 139-144 Dass Gender-Trainingteams aus Mann und Frau bestehen sollen, ist alles andere als gerecht! Eine Gender-Analyse....Pages 145-152 Front Matter....Pages 153-153 Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsvorteil....Pages 155-174 Forschungsskizze: Von Frauenförderung zu Diversity – die Großunternehmen des Netzwerks Forum Frauen in der Wirtschaft von Mitte der 1990er-Jahre bis 2010....Pages 175-180 Praxisbeispiel Ford-Werke GmbH, Köln: Erfolgreiche Implementierung von Diversity....Pages 181-188 Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity – Argumente, Strategie, Maßnahmen....Pages 189-192 Praxisbeispiel Berlin – Stadt der Vielfalt: Implementierung wirksamer Diversitystrategien durch die Berliner Verwaltung....Pages 193-198 Diversity-Trainings: Verbesserung der Zusammenarbeit und Führung einer vielfältigen Belegschaft....Pages 199-218 Front Matter....Pages 153-153 Praxisbeispiel Deutsche Bank: „Managing Unconscious Bias“ – Ein Diversity-Workshop für Führungskräfte....Pages 219-224 Forschungsskizze: Der Betriebsrat als Akteur im Diversity Management....Pages 225-230 Frauen mit Migrationshintergrund: Zwei soziale Kategorien im Fokus der Personalforschung und -praxis....Pages 231-238 Front Matter....Pages 239-239 Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen....Pages 241-260 Diskriminierungs- und Gleichstellungspotenzial von Leistungsbeurteilungen....Pages 261-274 Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral....Pages 275-282 Betriebliche Weiterbildung aus einer gleichstellungspolitischen Perspektive....Pages 283-300 Praxisbeispiel Commerzbank: Cross-Company-Mentoring....Pages 301-306 Praxisbeispiel Axel Springer AG: Vernetzung von Sekretärinnen und Entwicklung zur Management-Assistentin....Pages 307-310 Personalabbau und Diskriminierungsanfälligkeit betriebsbedingter Kündigungen....Pages 311-328 Front Matter....Pages 329-329 Entgelt(un)gleichheit: Grundfragen und Grundlagen....Pages 331-342 Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung....Pages 343-360 Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand....Pages 361-376 Betriebliche Zusatzleistungen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten am Beispiel der betrieblichen Altersversorgung....Pages 377-388 Forschungsskizze: Gender Pay Gap bei Führungs(nachwuchs)kräften....Pages 389-394 Praxisbeispiel Motorola: Diversity-orientierte Vergütung....Pages 395-400 Front Matter....Pages 401-401 Geschlechterungleichheiten in Führungspositionen....Pages 403-422 Forschungsskizze: Unterrepräsentation von Frauen in Aufsichtsräten großer Unternehmen in Deutschland....Pages 423-428 Praxisbeispiel Telekom: Die Frauenquote – Qual der Entscheidung und der schwierige Weg vor uns....Pages 429-435 Praxisbeispiel Deutsche Bahn AG: Die Steigerung des Frauenanteils in Fach- und Führungspositionen....Pages 437-440 Front Matter....Pages 401-401 Praxisbeispiel Rheinland-Pfalz: Das Modellprojekt „Führen in Teilzeit“....Pages 441-444 River Rafting, Polonaise oder Bowling: Betriebsfeiern und ähnliche Events als Medien organisationskultureller (Re-)Produktion von Geschlechterverhältnissen....Pages 445-454 Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?....Pages 455-462 Front Matter....Pages 463-463 Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung....Pages 465-484 Forschungsskizze: Krankheitsbedingte Fehlzeiten von Frauen und Männern – jenseits der Klischees....Pages 485-490 Forschungsskizze: Beurteilung psychischer Arbeitsbelastungen und Geschlecht....Pages 491-496 Work-Life-Balance: Vorteile für Beschäftigte und Organisationen....Pages 497-510 Forschungsskizze: Work-Life-Learn-Balance von IT-Wissensarbeitenden....Pages 511-516 Praxisbeispiel Freie Universität Berlin: Das Familienbüro als erfolgreich umgesetzte Zielvereinbarung....Pages 517-522 Praxisbeispiel Commerzbank: Kids & Co. – Kinderbetreuung in Ausnahme- und Notfällen....Pages 523-528 Front Matter....Pages 529-529 Das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann: Auf dem Weg der Lohngleichheit!....Pages 531-534 Die österreichische Gleichbehandlungsanwaltschaft....Pages 535-538 Deutschland: Die Antidiskriminierungsstelle des Bundes....Pages 539-542 Die Charta der Vielfalt: Unternehmen entdecken Diversity als Chance – und andere Organisationen auch....Pages 543-546 TOTAL E-QUALITY: Mit Chancengleichheit zum Erfolg....Pages 547-550 FidAR e.V.: Mehr Frauen in die Aufsichtsräte – nicht nur ein Gebot wirtschaftlicher Notwendigkeit....Pages 551-554 genderdax – Topunternehmen für hoch qualifizierte Frauen....Pages 555-558 Das audit berufundfamilie....Pages 559-562 Back Matter....Pages 563-572 'Der [...] Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss. [...] Dabei werden [...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen gehören beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation. [...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet.'Organisationsentwicklung''Konsequente Gleichstellungspolitik kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein', resümiert [...] die Berliner Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Gertraude Krell. Als Autorin und Herausgeberin hat sie jetzt zu diesem Thema ein anspruchsvolles Kompendium vorgelegt, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung den notwendigen Praxisbezug nicht aus dem Auge verliert. ‚Chancengleichheit durch Personalpolitik'[...] richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen.'Blick durch die Wirtschaft Die 6. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert, wie z.B. Frauen in Aufsichtsräten, Frauenquote bei der Telekom, Gender Pay Gap in Führungspositionen, die entgeltpolitischen Prüfinstrumente Logib(-D) und eg-check.de, Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung sowie betriebliche Erfahrungen mit dem AGG. Namhafte Fachleute aus Wissenschaft und Praxis präsentieren das Grundlagenwissen der Personalpolitik hinsichtlich der (Un-)Gleichbehandlung von Frauen und Männern. Die 6. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert, wie z.B. Frauen in Aufsichtsräten, Gender Pay Gap in Führungspositionen, die entgeltpolitischen Prüfinstrumente Logib(-D) und eg-check.de, Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung sowie betriebliche Erfahrungen mit dem AGG. Namhafte Fachleute aus Wissenschaft und Praxis pr sentieren das Grundlagenwissen der Personalpolitik hinsichtlich der (Un- )Gleichbehandlung von Frauen und M nnern. Die 6. Auflage wurde vollst ndig berarbeitet und um aktuelle Themen erweitert, wie z.B. Frauen in Aufsichtsr ten, Gender Pay Gap in F hrungspositionen, die entgeltpolitischen Pr finstrumente Logib( -D) und eg-check.de, Diversity Management in der ffentlichen Verwaltung sowie betriebliche Erfahrungen mit dem AGG