Chancengleichheit Durch Personalpolitik: Gleichstellung Von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen -- Problemanalysen -- Lösungen

"Der [...] Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss. [...] Dabei werden [...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen gehören beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation. [...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet." Organisationsentwicklung "'Konsequente Gleichstellungspolitik kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein', resümiert [...] die Berliner Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Gertraude Krell. Als Autorin und Herausgeberin hat sie jetzt zu diesem Thema ein anspruchsvolles Kompendium vorgelegt, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung den notwendigen Praxisbezug nicht aus dem Auge verliert. ‚Chancengleichheit durch Personalpolitik' [...] richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen." Blick durch die Wirtschaft Für die vierte Auflage wurde das Buch vollständig überarbeitet. Neue Grundlagenbeiträge u.a. zu Mobbing, Managing Diversity, Gender Trainings und Betriebsfeiern sowie aktuelle Praxisbeispiele von Commerzbank, Deutsche Bank, Ford, Motorola u.a. wurden aufgenommen. Prof. Dr. Gertraude Krell lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalpolitik an der Freien Universität Berlin. Für ihren Forschungsschwerpunkt "Chancengleichheit durch Personalpolitik" erhielt Gertraude Krell den Margherita-von-Brentano-Preis der Freien Universität Berlin 2003. Front Matter....Pages I-XII Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs — TOTAL E-QUALITY — Geleitwort —....Pages 1-12 Front Matter....Pages 13-13 Einleitung: Chancengleichheit durch Personalpolitik — Ecksteine, Gleichstellungscontrolling und Geschlechterverständnis als Rahmen....Pages 15-32 Programme und Maßnahmen zur Realisierung von Chancengleichheit in deutschen Großunternehmen von den 1990er Jahren bis 2003....Pages 33-40 Managing Diversity: Chancengleichheit als Wettbewerbsfaktor....Pages 41-56 Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Von Frauenförderung zu Chancengleichheit und Diversity....Pages 57-62 Praxisbeispiel Ford-Werke AG, Köln: Erfolgreiche Implementierung von Diversity....Pages 63-70 Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity — Argumente, Strategie, Maßnahmen....Pages 71-74 Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und Verwaltung....Pages 75-92 Praxisbeispiel Niedersachsen: Die Implementierung von Gender Mainstreaming....Pages 93-98 Praxisbeispiel PARITÄTISCHER Wohlfahrtsverband, Landesverband Thüringen e.V.: Gender Mainstreaming im Rahmen eines Equal-Projektes der EU....Pages 99-104 Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen....Pages 105-115 Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der Gleichstellung von Frau und Mann....Pages 117-125 Praxisbeispiel Arbeitsmarktservice Österreich: Gleichstellungscontrolling mittels Zielvereinbarungen....Pages 127-132 Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten....Pages 133-150 Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis....Pages 151-159 Front Matter....Pages 161-161 Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen....Pages 163-182 Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen....Pages 183-196 Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral....Pages 197-204 Weiterbildung von Mitarbeiterinnen....Pages 205-220 Praxisbeispiel Commerzbank: Cross-Mentoring....Pages 221-226 Front Matter....Pages 161-161 Praxisbeispiel Axel Springer AG: Vernetzung von Sekretärinnen und Entwicklung zur Management-Assistentin....Pages 227-230 Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte....Pages 231-242 Front Matter....Pages 243-243 Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung....Pages 245-262 Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering....Pages 263-276 Wenn Managerinnen und Manager ihre Arbeitszeit reduzieren (wollen) .......Pages 277-292 Praxisbeispiel Schering AG: Work/Life-Balance....Pages 293-296 Elternzeit auch für Männer?!....Pages 297-305 Front Matter....Pages 307-307 Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung....Pages 309-332 Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbewertung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand....Pages 333-350 Praxisbeispiel Motorola: Diversity-orientierte Vergütung....Pages 351-356 „Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht.“ — Wie und warum Unternehmen Kinderbetreuung fördern —....Pages 357-368 Praxisbeispiel Commerzbank: Kids & Co. — Kinderbetreuung in Ausnahme- und Notfällen....Pages 369-374 Front Matter....Pages 375-375 „Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils“: Ideologiekritik und Diskursanalyse....Pages 377-392 Diversity-Trainings: Verbesserung der Zusammenarbeit und Führung einer vielfältigen Belegschaft....Pages 393-412 Praxisbeispiel Deutsche Bank: „Vielfalt erfolgreich nutzen“ — Ein Diversity-Workshop für Führungskräfte....Pages 413-418 Gendertraining-Paradoxien: Wie die Norm der geschlechterparitätischen Zusammensetzung von Trainingsteams dem Ziel der Geschlechtergerechtigkeit entgegenwirkt — ein Diskussionsbeitrag....Pages 419-425 Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?....Pages 427-434 Der Mobbing-Report: Relevante Ergebnisse und Gestaltungsempfehlungen....Pages 435-442 Praxisbeispiel DB GesundheitsService GmbH: Konfliktmanagement als Mobbingprävention....Pages 443-448 River Rafting, Polonaise oder Bowling: Betriebsfeiern und ähnliche Events als Medien organisationskultureller (Re-)Produktion von Geschlechterverhältnissen....Pages 449-458 Back Matter....Pages 459-472 "Der ... Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss. ... Dabei werden ... Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen gehören beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation. ... Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet." Organisationsentwicklung "'Konsequente Gleichstellungspolitik kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein', resümiert ... die Berliner Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Gertraude Krell. Als Autorin und Herausgeberin hat sie jetzt zu diesem Thema ein anspruchsvolles Kompendium vorgelegt, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung den notwendigen Praxisbezug nicht aus dem Auge verliert. 'Chancengleichheit durch Personalpolitik' ... richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen." Blick durch die Wirtschaft In der 3., überarbeiteten und erweiterten Auflage wurden die Themen 'Managing Diversity' und 'Teilzeit in Führungspositionen' sowie 'Diversity-orientierte Beurteilung von Führungskräften' vertieft und um Praxisbeispiele ergänzt. Neu hinzugekommen sind Beiträge zu 'Gender Mainstreaming' und Ergebnisse einer Befragung der Mitglieder des 'Forum Frauen in der Wirtschaft'. Prof. Dr. Gertraude Krell lehrt Betriebswirtschaftslehre insbesondere Personalpolitik an der Freien Universität Berlin Namhafte Experten aus Wissenschaft und Praxis präsentieren das Grundlagenwissen der Personalpolitik. Außerdem analysieren sie Themen wie z.B. Personalbeurteilung, Leistungsvergütung oder Reorganisation. Für die vierte Auflage wurde das Buch vollständig überarbeitet. Neue Grundlagenbeiträge u.a. zu Mobbing, Managing Diversity, Gender Trainings und Betriebsfeiern sowie aktuelle Praxisbeispiele von Commerzbank, Deutsche Bank, Ford, Motorola u.a. wurden aufgenommen.