BWL für Mediziner im Krankenhaus: Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) (German Edition)

**BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg** Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. 2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert. **BWL - endlich verständlich und einfach** Mediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement. BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg©ѕrzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen.- Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen- Wie ermittle ich meinen Gewinn- Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten- Ein neues Gerät ist erforderlich ђ́أ wie sieht ein entsprechender Investitionsplan ausDas BWL Know-how, um- Entscheidungskompetenz zu gewinnen.- sicher und erfolgreich zu verhandeln.- auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.Die essentiellen Basics, um- bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.- Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.2. Aufl. vollständig überarbeitet: U.a. Marketing, Rechtliches, Anhang mit Wissenspaketen und Werkzeugen erweitert.BWL - endlich verständlich und einfachMediziner sind gefordert, informationelle "Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Öberzeugungen und Ziele zu nutzen.Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement Ärzte werden zunehmend am wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. BWL-Grundlagenwissen ist nötig, um Gewinne zu ermitteln, Personalentscheidungen zu treffen und Investitionspläne aufzustellen. Dieses Buch richtet sich an Mediziner in Führungspositionen, die auf Augenhöhe mit kaufmännischer Leitung und Vorgesetzten verhandeln wollen. Die leicht verständliche Einführung in BWL gibt Grundbegriffe und Checklisten zur Strategieentwicklung an die Hand, die eine leistungsgerechte Kostensteuerung und Erlösoptimierung ermöglichen. Front Matter....Pages 1-1 Einführung: Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen?....Pages 1-4 Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen....Pages 5-10 Grundlagen der Unternehmung....Pages 11-35 Unternehmensführung....Pages 37-49 Rechnungswesen – rund um die Finanzen....Pages 51-72 Controlling und Kennzahlen....Pages 73-85 Finanzierung und Investition....Pages 87-96 Marketing – was hat das mit Gesundheit zu tun?....Pages 97-110 Back Matter....Pages 10-10