Bwl Für Mediziner Im Krankenhaus: Zusammenhänge Verstehen - Erfolgreich Argumentieren (erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-management) (german Edition)

BWL-Basiswissen: Der Schlüssel zum Erfolg Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung gemessen. - Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? - Wie ermittle ich meinen Gewinn? - Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte gelten? - Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus? Das BWL Know-how, um - Entscheidungskompetenz zu gewinnen. - sicher und erfolgreich zu verhandeln. - auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden. Die essentiellen Basics, um - bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. - Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln. Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung. BWL - endlich verständlich und einfach Mediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit" in der Diskussion mit den BWL-Profis herzustellen. Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Zielen zu nutzen. Für alle Mediziner in Führungspositionen und Mitarbeiter im Krankenhausmanagement. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management......Page 1 BWL für Mediziner im Krankenhaus......Page 4 ISBN 9783540891789......Page 5 Inhaltsverzeichnis......Page 6 Über die Autoren......Page 8 1 Einführung: Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen?......Page 10 2 Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen......Page 16 3 Grundlagen der Unternehmung......Page 24 4 Unternehmensführung......Page 52 5 Rechnungswesen – rund um die Finanzen......Page 68 6 Controlling und Kennzahlen......Page 92 7 Finanzierung und Investition......Page 106 8 Marketing – was hat das mit Gesundheit zu tun?......Page 118 Anhang......Page 134 Glossar – zum schnellen Nachlesen......Page 136 »Pakete« und Werkzeug – wo welche Begriffe sinnvoll sind......Page 142 Literatur: Good to know .........Page 144 Sachverzeichnis......Page 148 Betriebswirtschaftliches Basiswissen im Krankenhaus ist überlebensnotwendig, denn Ärzte werden zunehmend an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/ihrer Klinik gemessen. Mehr Personal wird benötigt – welche Benchmarks gelten, um das zu begründen? Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sehen die Zahlen für den Investitionsplan aus? Das Buch vermittelt Medizinern das notwendige Know-how, um Entscheidungskompetenz zu gewinnen und sicher und erfolgreich zu verhandeln. Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.