Business Wargaming für Mergers & Acquisitions : Systematischer Einsatz im Strategie- und Akquisitionsprozess

Das __essential__ bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M&A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration. Das essential bietet, basierend auf einer systematischen Beschreibung von Einsatzmöglichkeiten und Fallbeispielen im Akquisitionsprozess, eine praxisorientierte Einführung in das Business Wargaming. Dabei wird der hohe Integrationsgrad von Business Wargaming mit klassischen Strategieinstrumenten aus dem Strategieprozess verdeutlicht. Auf dieser Basis beschreibt der Autor die Entwicklung strategiekonformer Akquisitionsprojekte, die konsistent zur Zielerreichung beitragen. Leser erhalten wertvolle Hinweise für die individuelle Konzeption von Business Wargames für strategische, taktische und operative Fragen von der Entwicklung der M & A-Strategie bis zur Post-Merger-Integration. Der Inhalt Grundlagen systematischer und dynamischer Strategiearbeit Business Wargaming als komplementäres Instrument für die Strategiearbeit Business Wargaming für systematische M & A-Entscheidungen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre Unternehmer, Führungskräfte, Berater und Beraterinnen Der Autor Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler ist Inhaber der Professur für Unternehmensführung und Global Business Management sowie Direktor des interdisziplinären Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM) an der Fachhochschule Dortmund Front Matter....Pages I-IX Einleitung....Pages 1-2 Grundlagen systematischer Strategiearbeit....Pages 3-11 Business Wargaming als komplementäres Instrument für die Strategiearbeit....Pages 13-27 Business Wargaming für systematische M&A-Entscheidungen....Pages 29-45 Handlungsempfehlungen und Ausblick....Pages 47-49 Back Matter....Pages 51-55