创业基础

扉页 版权页 前言 目录 模块一 创业教育 项目一 创业教育与创业者 要点1 创业教育的概述 要点2 国内外创业教育 项目二 创业者的素质 要点1 创业者的概念 要点2 创业者是集合概念 要点3 创业者的素质要求 项目三 创业个性特征测试 模块二 商业机会 项目一 创新思维 要点1 创新思维是商业机会的重要来源 要点2 创新思维的障碍 要点3 产生创新思维的方法 项目二 创业机会的特征与来源 要点1 创业机会 要点2 创业机会的特征 要点3 创业机会来源 项目三 创业机会的评估 要点1 创业机会与市场因素 要点2 创业机会与经济因素 要点3 创业机会与人的因素 要点4 创业机会的时效 要点5 创业机会的评估标准 要点6 未来创业投资热点 模块三 创业团队 项目一 优秀创业团队的组建 要点 相得益彰的创业团队 项目二 创业团队管理 要点1 创业管理 要点2 创业团队“八项注意” 要点3 创业团队比较 要点4 创业团队的特征 模块四 创业财务基础 项目一 创业资金需求 要点1 创业需求资金的概述 要点2 创业所需资金的类别 要点3 创业资金需求量预测 项目二 创业资金的来源 要点1 创业企业资金筹集的概述 要点2 资金成本 要点3 资金筹集决策与风险 项目三 创业财务核算 要点1 财务核算概述 要点2 财务凭证 要点3 财务账簿 要点4 财务报表 要点5 财务管理与分析 模块五 商业模式——怎样用合法的方式获利 项目一 商业模式概述 项目二 商业模式类型 要点1 店铺模式——传统经商靠什么获利 要点2 B2B模式——怎样解决企业之间商务关系 要点3 C2C模式——如何解决个人之间商务关系 要点4 B2C模式——怎样解决企业与个人商务关系 要点5 O2O模式——如何做到线上接单与线下体验 要点6 BNC模式—— 如何让企业—网站—个人利益最大化 项目三 创业画布 要点1 价值主张、收入来源及成本结构的具体描绘 要点2 客户细分、客户关系及渠道通路的具体描绘 要点3 关键业务、重要伙伴及核心资源的具体描绘 项目四 如何设计商业模式 模块六 创业风险 项目一 创业风险分析 要点1 创业风险的来源 要点2 创业主要具体风险分析 项目二 各种风险的危害性 要点1 政策风险 要点2 市场风险 要点3 管理风险 要点4 财务风险 项目三 创业风险的规避 要点1 政策风险的规避 要点2 市场风险的规避 要点3 管理风险的规避 要点4 财务风险的规避 模块七 创业计划书 项目一 创业计划书撰写要求 要点 创业计划报告书的撰写原则 项目二 创业计划书编制方法 要点1 创业计划书封面 要点2 保密承诺 要点3 目录 要点4 摘要 要点5 创业计划书内容 附件A大学生创业政策解读 附件B创业计划书示例 参考文献 Ben shu you chuang ye jiao yu,Shang ye ji hui,Chuang ye tuan dui,Chuang ye cai wu ji chu,Shang ye mo shi,Chuang ye feng xian ji chuang ye ji hua shu mo kuai zu cheng,She ji 20 duo ge xiang mu nei rong zhan kai jiao yu jiao xue,Bian yu xue sheng zhang wo chuang ye de ji chu zhi shi he ji ben yuan li,Shu xi chuang ye de ji ben liu cheng he ji ben fang fa,Le jie chuang ye de fa lü fa gui he xiang guan zheng ce