Бизнес-консалтинг в области управления проектами

Учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. – 270 с. В пособии предлагается современный проектный подход к организации аграрного бизнеса, дается систематизированный обзор методов проектного менеджмента. Подробно описываются технологии управления проектом с учетом специфики сельского хозяйства, закладываются основы правильного подбора и организации работы руководителя проекта, команды проекта, определения необходимых работ по проекту. Рассматриваются возможности, основные приемы работы с программным обеспечением в управлении проектами, примеры реализации проектов в MS Project, организация бизнес-консалтинга в области управления проектами в агропродовольственной сфере как пример проекта. Излагаются вопросы взаимодействия между участниками команды проекта и разработки необходимого набора документов по проекту. Для студентов дневного отделения, а также обучающихся в системе дистанционного образования с использованием коммуникационных средств Интернета. Данное пособие может использоваться в качестве курса дополнительного образования и повышения квалификации по направлениям «Экономика» и «Менеджмент». Введение. Основные определения Управления проектами. Системы сертификации в области управления проектами. Проекты и организационные структуры. Технология управления проектами. Системная модель Проектного Управления. Бизнес-консалтинг в области управления проектами. Использование программного обеспечения. в управлении проектами. Планирование проекта. Подсистемы управления проектами. Сетевые модели проекта. Финансово-ориентированное управление проектами. Менеджмент качества. Управление рисками в проекте. Управление коммуникациями в проекте. Команда проекта. Выполнение проекта. Контроллинг. Завершение проекта. Приложения. Исторические аспекты развития «Управления проектами». Ключевые функции РМО (Руководство РМВОК, 2004). В управлении качеством используются следующие инструменты и методы. Инструменты и методы идентификации рисков. Стадии развития команды по Такману и Дженсену . Литература. Интернет-ресурсы. Перечень вопросов итоговой аттестации по курсу. Задания для самостоятельной работы по темам. Тематика семинарских занятий. Описание курса и программа. Учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. – 270 с.В пособии предлагается современный проектный подход к организации аграрного бизнеса, дается систематизированный обзор методов проектного менеджмента. Подробно описываются технологии управления проектом с учетом специфики сельского хозяйства, закладываются основы правильного подбора и организации работы руководителя проекта, команды проекта, определения необходимых работ по проекту. Рассматриваются возможности, основные приемы работы с программным обеспечением в управлении проектами, примеры реализации проектов в MS Project, организация бизнес-консалтинга в области управления проектами в агропродовольственной сфере как пример проекта. Излагаются вопросы взаимодействия между участниками команды проекта и разработки необходимого набора документов по проекту.Для студентов дневного отделения, а также обучающихся в системе дистанционного образования с использованием коммуникационных средств Интернета. Данное пособие может использоваться в качестве курса дополнительного образования и повышения квалификации по направлениям «Экономика» и «Менеджмент». Введение.Основные определения Управления проектами.Системы сертификации в области управления проектами.Проекты и организационные структуры.Технология управления проектами.Системная модель Проектного Управления.Бизнес-консалтинг в области управления проектами.Использование программного обеспечения.в управлении проектами.Планирование проекта.Подсистемы управления проектами.Сетевые модели проекта.Финансово-ориентированное управление проектами.Менеджмент качества.Управление рисками в проекте.Управление коммуникациями в проекте.Команда проекта.Выполнение проекта.Контроллинг.Завершение проекта.Приложения.__Исторические аспекты развития «Управления проектами».Ключевые функции РМО (Руководство РМВОК, 2004).В управлении качеством используются следующие инструменты и методы.Инструменты и методы идентификации рисков.Стадии развития команды по Такману и Дженсену__.Литература.Интернет-ресурсы.Перечень вопросов итоговой аттестации по курсу.Задания для самостоятельной работы по темам.Тематика семинарских занятий.Описание курса и программа.