Betriebswirtschaftliche Herausforderungen Im Planungsbüro: Schnelleinstieg Für Architekten Und Bauingenieure (essentials) (german Edition)

Dietmar Goldammer zeigt wie sich Architektur- und Ingenieurbüros auf veränderte Arbeitswelten, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit als neue Herausforderungen einstellen müssen. Der Autor beschreibt Frühwarnsysteme, Zertifizierungen und neue Organisationsformen, die dabei helfen. Er thematisiert auch, wie die Regelung der Nachfolge des Unternehmers ausgestaltet werden kann. So zeigt sich: Der gesellschaftliche Wandel ist auch in den Planungsbüros angekommen. Es wäre ein Leichtsinn zu glauben, dass dort alles so weiter geht wie bisher. Das Essential hilft kurz und prägnant, die richtigen Schritte anzustoßen. Dietmar Goldammer zeigt wie sich Architektur- und Ingenieurbüros auf veränderte Arbeitswelten, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit als neue Herausforderungen einstellen müssen. Der Autor beschreibt Frühwarnsysteme, Zertifizierungen und neue Organisationsformen, die dabei helfen. Er thematisiert auch, wie die Regelung der Nachfolge des Unternehmers ausgestaltet werden kann. So zeigt sich: Der gesellschaftliche Wandel ist auch in den Planungsbüros angekommen. Es wäre ein Leichtsinn zu glauben, dass dort alles so weiter geht wie bisher. Das Essential hilft kurz und prägnant, die richtigen Schritte anzustoßen. Der Inhalt Die geeignete Rechtsform für ein Planungsbüro Qualifizierte Mitarbeiter und Kunden gewinnen und halten Die Zukunft des Unternehmens planen - Ziele und Perspektiven Corporate Social Responsibility, Compliance Die Zielgruppen Architekten und Bauingenieure als Inhaber von Planungsbüros und deren Nachfolger Der Autor Dr. Dietmar Goldammer ist Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft Dietmar Goldammer zeigt wie sich Architektur- und Ingenieurburos auf veranderte Arbeitswelten, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit als neue Herausforderungen einstellen mussen. Der Autor beschreibt Fruhwarnsysteme, Zertifizierungen und neue Organisationsformen, die dabei helfen. Front Matter....Pages I-IX Einleitung....Pages 1-2 Neue Entwicklungen....Pages 3-8 Veränderte Rahmenbedingungen....Pages 9-13 Erfolgreichere Aktivitäten....Pages 15-24 Stärkere Zukunftsorientierung....Pages 25-31 Back Matter....Pages 33-35