Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Theorie und Praxis (German Edition)

Dem vorliegenden Werk liegt die K 0 n z e p t ion zugrunde, da. B jede betriebswirtschaftliche Entscheidung ein Proze. B ist, der in seine Stufen aufgelOst und zu einem System zusammengefligt werden sollte. Es liegt deshalb nahe, die Proze. Bstufen zu finden und als gefundene Motiv-, Ziel-, Handlungs- und Ergebnisstufe or ganisch zu verbinden. Daraus ergeben sich praktische Schrittfol gen, deren Organisation zu einem E n t s c h e i dun g s s y s tern flihrt. Entscheidungen beni:itigen ein Betrachtungsobjekt, das zugleich als Ansatzbereich flir deren Ziel- und Handlungsoperationen fungiert. Die Unternehmung als wirtschafts-juristisches Autonomiegebilde und der Betrieb als wirtschafts-technische Leistungseinheit sind als ent sprechendes Betrachtungs- und Ansatzobjekt anzusehen. Die Unter nehmung und der Betrieb mUssen daher als formelles und materiel les Geflige, d. h. als Aufbau- und Ablaufsystem aufbereitet werden, urn nicht nur zu einem sinnvollen Operationsobjekt des Entschei dungsprozesses nutzbar zu sein, sondern auch urn mit dem Ent scheidungssystem zu einer lenkbaren und ergebnisreichen Einheit verschmolzen zu werden. Ausgehend von der Systemverschmelzung der Operationsobjekte Un ternehmung und Betrieb mit der Moti V-, Ziel-, Handlungs - und Er gebnisfunktion des Entscheidungsprozesses bietet sich die Notwendig keit zur analytischen Einzelbetrachtung an. So sti:i. Bt man auf die E n t s c h e i dun g sst r u k t u r e n und deren Elemente, aus denen sich die Stufen des Entscheidungsprozesses zusammensetzen Front Matter....Pages i-4 Front Matter....Pages 5-6 Der Systemaspekt....Pages 6-16 Der Entscheidungsaspekt....Pages 17-38 Der Kombinationsaspekt....Pages 39-41 Front Matter....Pages 42-45 Entscheidung und Motive....Pages 46-68 Entscheidung und Erwartung....Pages 69-84 Entscheidung und Risiko....Pages 85-123 Die Zielkonflikte....Pages 124-130 Die Sozialkonflikte....Pages 131-135 Die Hierarchiekonflikte....Pages 136-142 Die Planungskonflikte....Pages 143-154 Die Phasenkonflikte....Pages 155-164 Die Organisationskonflikte....Pages 165-182 Front Matter....Pages 183-185 Die Investitionsrechnung....Pages 185-219 Die Logistik und die Transportrechnung....Pages 220-234 Die Linearprogrammierung — graphische Lösung....Pages 235-244 Die Linearprogrammierung — Simplexmethode....Pages 245-252 Die Netzplanrechnung....Pages 253-270 Back Matter....Pages 271-281 I. Entscheidungsprozesse.- A. Der Systemaspekt.- 1. Zur Systematik der Betriebswirtschaftslehre.- 2. Eine betriebswirtschaftliche Systemanalyse.- a) Das materielle System.- b) Das formelle System.- 3. Systematik und System der Betriebswirtschaftslehre.- B. Der Entscheidungsaspekt.- 1. Entscheidung und Entscheidungsprozeß.- a) Die Entscheidung.- b) Die Entscheidungsstufen.- 2. Eine entscheidungstheoretische Zuordnung.- 3. Eine betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie.- 4. Die Bereiche einer Entscheidungstheorie.- a) Eine Stufenlehre.- b) Eine Kontaktlehre.- c) Eine Verbindungslehre.- C. Der