Beteiligungscontrolling in der Management-Holding: Ein integratives Konzept (Gabler Edition Wissenschaft) (German Edition)

Holdingstrukturen finden insbesondere in größeren Unternehmen zunehmende Verbreitung. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der von Konzernobergesellschaften gehaltenen Beteiligungen gerade vor dem Hintergrund der anhaltenden Akquisitions- und Fusionswelle ständig zu. Diese Entwicklungen machen eine beteiligungsspezifische Neuausrichtung des Controlling sowie die Auswahl und Adaption geeigneter Instrumente notwendig. Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling für dezentrale Unternehmensstrukturen. Er analysiert Ziele, Funktionen, Instrumente und Träger unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen und juristischen Spezifika rechtlich selbstständiger Unternehmenseinrichtungen. Auf der Basis eigener und fremder empirischer Untersuchungen leitet der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen ab. Front Matter....Pages I-XIX Beteiligungscontrolling als Forschungsgegenstand....Pages 1-19 Terminologische und thematische Grundlagen....Pages 21-45 Situative Betrachtung des Beteiligungscontrolling....Pages 47-74 Zielableitung für das Beteiligungscontrolling....Pages 75-83 Funktionen des Beteiligungscontrolling....Pages 85-133 Ausgewählte Instrumente des Beteiligungscontrolling....Pages 135-221 Von der funktionalen Analyse zur institutionellen Umsetzung....Pages 223-240 Schlußbetrachtung....Pages 241-247 Back Matter....Pages 249-291