Beschleunigung von Marktprozessen : Modellgestützte Analyse von Einflußfaktoren und Auswirkungen

Dr. Kai Gruner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. K. Backhaus am Betriebswirtschaftlichen Institut für Anlagen und Systemtechnologien der Universität Münster. Wir leben in einer Welt permanenter Beschleunigung. In der Literatur findet sich immer wieder die Forderung nach Erhöhung der Geschwindigkeit wirtschaftlicher Prozesse. Es ist vielleicht nicht übertrieben, wenn man behauptet, daß wir heute ge radezu in einem Beschleunigungsfieber leben. Mit der vorliegenden Arbeit versucht der Verfasser, in einem umfassenden theoreti schen Modell die Auswirkungen zunehmender Marktgeschwindigkeit auf die Un temehmenssituation zu erfassen. Das durch Simulationen gewonnene Verständnis der Mechanismen, die im Rahmen einer Dynamisierung von Marktprozessen wirken, wird dann genutzt, um strategische Implikationen einer immer stärkeren Beschleu nigung der Vermarktungsprozesse abzuleiten. Der Verfasser leistet damit einen Bei trag zum differenzierten Umgang mit dem Phänomen der Beschleunigung von Marktprozessen. Zentrales Ergebnis der Simulationen ist, daß generelle Forderungen nach Beschleu nigung der Marktprozesse durch die Unternehmen zu undifferenziert sind. So ist bei strategischen Planungen zu beachten, daß die einzelnen Beschleunigungsinstrumente jeweils unterschiedliche Wirkungen auf die Unternehmenssituation entfalten. Die Simulationen zeigen weiterhin, daß identische Maßnahmen situationsspezifisch unterschiedliche Reaktionen der Nachfrager erzeugen können. Entsprechend entste hen für die Unternehmen positive oder negative Konsequenzen. Daher ist für den Erfolg von Beschleunigungsmaßnahmen entscheidend, Indikatoren zu entwickeln, die anzeigen, welche Beschleunigungsinstrumente in welcher Situation sinnvoll ein zusetzen sind. Mit der vorliegenden Arbeit liefert der Verfasser einen Beitrag zur wissenschaft lichen Diskussion um die ökonomischen Auswirkungen von Beschleunigungs prozessen, der auf einem sehr hohen Niveau steht und die wissenschaftliche wie praktische Diskussion um die "Beschleunigungseuphorie" beeinflußt. Ich wünsche der Arbeitangesichts der zum Teil undifferenzierten Diskussion eine weite Verbrei tung Unternehmen sehen sich heute einer Dynamisierung der Märkte und einer Verkürzung der Produktlebenszyklen ausgesetzt. Es existieren bisher kaum umfassende Ansätze, die ein Verständnis derbei solchen Beschleunigungsprozessen wirkenden Mechanismen ermöglichen. Kai Gruner entwirft ein Modell zur Erklärung des Zustandekommens von Marktprozessen und deren Geschwindigkeit. Dazu werden die Lebenszyklen aufeinanderfolgender Produktgenerationen betrachtet. Um den Einfluß der Modellparameter sowohl auf die Marktgeschwindigkeit als auch die Unternehmenssituation zu untersuchen, werden in Computersimulationen Beschleunigungsmaßnahmen durchgeführt. Das hieraus gewon nene Verständnis der Mechanismen ist für die strategische Managementlehre ebenso relevant wie für die Unternehmenspraxis. Verzeichnis: Modell zur Erklärung des Zustandekommens von Marktprozessen und deren Geschwindigkeit. Front Matter....Pages I-XXXIV Der Faktor Zeit als Betrachtungsgegenstand des strategischen Marketings....Pages 1-11 Die Beschleunigung von Marktprozessen als Teilaspekt der strategischen Nutzung des Zeitfaktors....Pages 12-24 Konzepte zur Analyse von Zeitaspekten bei Marktprozessen....Pages 25-51 Analysemodell der Einflußfaktoren und Auswirkungen der Beschleunigung von Marktprozessen....Pages 52-141 Computergestützte Analyse der Einflußfaktoren und Auswirkungen von marktbezogenen Beschleunigungsprozessen....Pages 142-254 Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchungsergebnisse....Pages 255-264 Back Matter....Pages 265-297 Unternehmen sehen sich heute einer Dynamisierung der Markte und einer Verkurzung der Produktlebenszyklen ausgesetzt. Das hieraus gewon nene Verstandnis der Mechanismen ist fur die strategische Managementlehre ebenso relevant wie fur die Unternehmenspraxis.