Beruflich in Österreich : Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte

Wer als »Piefke« glaubt, er muss sich nicht auf die Zusammenarbeit mit österreichischen Kollegen vorbereiten, da sich doch beide Kulturen ähneln und man die gleiche Sprache spricht, kann im Land der Regelrelativierung und des Titelwahns so manche Überraschung erleben! Dieses wissenschaftlich fundierte Trainingsprogramm macht mittels authentischer Begegnungssituationen mit landestypischen Denk- und Verhaltensweisen vertraut und sorgt dafür, dass der Lebens- und Arbeitsalltag in Österreich rundum zufriedenstellend verläuft. Geografische Nähe, eine gemeinsame Sprache und eine Vorliebe für Hausmannskost: Als Deutscher, der in Österreich Geschäfte macht, mag man versucht sein, die Landesgrenze bloß als abstraktes Konstrukt zu sehen. Doch so einfach ist es nicht. Die Alpenrepublik hat eine eigenständige Geschichte, eine eigene kulturelle Tradition, und damit unterscheidet sie sich erheblich von der Bundesrepublik. Wer nach Österreich zieht und Fettnäpfchen umgehen will, tut gut daran, diesen Ratgeber zu lesen. Zwar pauschalisieren die Autoren mitunter stark. Zudem versäumen sie es leider, auf die erheblichen regionalen Unterschiede einzugehen. Dennoch helfen die vielen Erläuterungen und Beispiele, den Leser für die österreichische Kultur zu sensibilisieren - wenn auch die theoretische Auseinandersetzung mit kulturellen Feinheiten natürlich nicht die Erfahrung vor Ort ersetzt. getAbstract empfiehlt dieses Buch deutschen Führungs- und Fachkräften, die sich auf einen längerfristigen Österreichaufenthalt vorbereiten Hauptbeschreibung Wer als" Piefke"glaubt, er muss sich nicht auf die Zusammenarbeit mit österreichischen Kollegen vorbereiten, da sich doch beide Kulturen ähneln und man die gleiche Sprache spricht, kann im Land der Regelrelativierung und des Titelwahns so manche Überraschung erleben! Dieses wissenschaftlich fundierte Trainingsprogramm macht mittels authentischer Begegnungssituationen mit landestypischen Denk- und Verhaltensweisen vertraut und sorgt dafür, dass der Lebens- und Arbeitsalltag in Österreich rundum zufriedenstellend verläuft. Wer als" Piefke"glaubt, er muss sich nicht auf die Cover; Title Page; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; Einführung in das Training; Das interkulturelle Trainingskonzept; Die Bearbeitung des Trainingsmaterials; Themenbereich 1: Personenbezug; Beispiel 1: Das Meeting; Beispiel 2: Das Gespräch auf dem Flur; Beispiel 3: Die Projektvergabe; Kulturelle Verankerung von" Personenbezug"; Themenbereich 2: Indirekte Kommunikation; Beispiel 4: Die Verabredung; Beispiel 5: Die Krisensitzung; Beispiel 6: Der Konzeptvorschlag; Kulturelle Verankerung von" Indirekte Kommunikation"; Themenbereich 3: Harmoniestreben und Konfliktvermeidung Beispiel 7: Die DiskussionBeispiel 8: Das Mitarbeitergespräch; Beispiel 9: Der Antrag; Beispiel 10: Die Beschwerde; Kulturelle Verankerung von" Harmoniestreben und Konfliktvermeidung"; Themenbereich 4: Titelorientierung; Beispiel 11: Die Lieferung; Beispiel 12: Die Rundmail; Beispiel 13: Die Arztpraxis; Beispiel 14: Die Versicherungskarte; Kulturelle Verankerung von" Titelorientierung"; Themenbereich 5: Regelrelativierung; Beispiel 15: Die Grippewelle; Beispiel 16: Die steuerliche Absetzbarkeit; Beispiel 17: Die Kirchensteuerzahlung; Beispiel 18: Der Quartalsbericht Wer als>>Piefke