Benchmarking von Wissensmanagement: Eine Methode des ressourcenorientierten strategischen Managements (German Edition)

Wissen ist der elementare Produktionsfaktor von Unternehmen in der post-industriellen Dienstleistungsgesellschaft. Die Ressource Wissen durch organisationales Lernen zu vermehren und zur Zukunftssicherung von Organisationen zieladäquat einzusetzen muss daher das Bestreben des strategischen Managements sein. Friedrich W. Frhr. Tucher von Simmelsdorf entwickelt in einer auf den heutigen dominanten Ansätzen des strategischen Managements basierenden Analyse eine Methode für das Benchmarking von Wissensmanagement. Dazu diskutiert der Autor das derzeit in der Praxis beliebteste Managementkonzept Benchmarking und seine Implikationen für die Unternehmensorganisation. Durch die Übertragung dieses Konzeptes auf den Wissensmanagement-Ansatz werden beide Konzepte weiterentwickelt und Möglichkeiten für eine praktische Anwendung von Benchmarking und Wissensmanagement aufgezeigt. Front Matter....Pages I-XXIV Das Problem der Erfolgssicherung für die Unternehmung....Pages 1-6 Die Markt- und Ressourcenorientierung in der strategischen Managementdiskussion....Pages 7-70 Das Managementkonzept Benchmarking....Pages 71-132 Benchmarking als Instrument zum Aufbau von Metafähigkeiten in der Organisation....Pages 133-167 Benchmarking des ressourcenorientierten Konzeptes Wissensmanagement....Pages 169-227 Wissensmanagement: Der Erfolgsfaktor der Zukunft?....Pages 229-230 Back Matter....Pages 231-277