Bedeutung Von Produktionskompetenz Im Supply Chain Management: Entwicklung Einer Marktorientierten Steuerungskonzeption Am Beispiel Der Lebensmittelindustrie (german Edition)

Supply Chain Management als ganzheitlicher Ansatz zur endkundenbezogenen Ausrichtung von Waren-, Informations- und Finanzflüssen bedarf einer gezielten Steuerung von Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette. Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansätze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und überträgt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene). Unter besonderer Berücksichtigung der Endkundenorientierung und ausgerichtet an den Funktionen des Netzwerkmanagement entwickelt er einen umfassenden Managementansatz von Produktionskompetenz für industrielle Wertschöpfungsketten. Front Matter....Pages I-XIX Einführung....Pages 1-16 Zugang zum Konstrukt der Produktionskompetenz....Pages 17-38 Annäherung an eine Konzeption der Produktionskompetenz....Pages 39-118 Operationalisierung und Management von Produktionskompetenz in Supply Chains....Pages 119-168 Marktseitiges Erfolgspotenzial von Produktionskompetenz in Supply Chains der Lebensmittelindustrie....Pages 169-190 Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen....Pages 191-196 Back Matter....Pages 197-285 Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansatze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und ubertragt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene).