Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 1: Strategische Managementprozesse (VDI-Buch) (German Edition)

Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 – Strategische Managementprozesse – werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Geschäftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt. Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet. Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlüssel für notwendige lebenszyklusorientierte Veränderungen in der Baubranche. Im Band 1 {u2013} Strategische Managementprozesse {u2013} werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschäftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -führung ausführlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung für neue und bestehende Geschäftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt. Sie finden Handlungsempfehlungen für die systematische Durchführung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Größere Unternehmen können mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stärken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet. Die Zielgruppen Alle Führungskräfte der Bauwirtschaft - Baumanager, Geschäftsleiter, Projektleiter, Kalkulatoren, Arbeitsvorbereiter, Techniker im Bauwesen sowie Bauökonomen, die sich mit den Grundlagen eines erfolgreichen, prozessorientierten Unternehmensmanagements vertraut machen möchten Front Matter....Pages I-XLVII Strategieplanungsprozess....Pages 1-136 Balanced Scorecard – Strategieumsetzungsprozess....Pages 137-167 Marketingprozess für Bauleistungen....Pages 169-244 Markt- und ressourcenbasierte Strategieumsetzung....Pages 245-267 Kooperations- und Outsourcingstrategien....Pages 269-335 Organisation von Bauunternehmen....Pages 337-402 Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder....Pages 403-487 Back Matter....Pages 489-496 Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung fur neue und bestehende Geschaftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.