Banking & Innovation 2016: Ideen und Erfolgskonzepte von Experten für die Praxis

In diesem Buch zeigen Innovationsexperten der deutschen Banking- und Finance-Szene aus Wissenschaft und Praxis neue strategische, organisatorische, kulturelle, technische und methodische Problemlösungen in der Bankbranche. Diese Lösungen sind zum Teil bankenspezifisch, zum Teil wurden sie aus anderen Branchen auf den Bankenbereich übertragen. Führungskräfte und Entscheider in Banken und Versicherungen, die kreativ und vor allem langfristig denken und handeln, erhalten hier wertvolle Anregungen. Dieser Band enthält 15 Beiträge, die sich mit neuen Ideen einer strategisch-vertrieblichen Ausrichtung sowie einer strategisch-strukturellen Ausrichtung, mit kulturell-personalwirtschaftlich und technisch-vertrieblich orientierten Themen sowie methodischen Vorgehensweisen im Banking beschäftigen. In diesem Buch zeigen Innovationsexperten der deutschen Banking- und Finance-Szene aus Wissenschaft und Praxis neue strategische, organisatorische, kulturelle, technische und methodische Problemlösungen in der Bankbranche. Diese Lösungen sind zum Teil bankenspezifisch, zum Teil wurden sie aus anderen Branchen auf den Bankenbereich übertragen. Führungskräfte und Entscheider in Banken und Versicherungen, die kreativ und vor allem langfristig denken und handeln, erhalten hier wertvolle Anregungen. Dieser Band enthält 15 Beiträge, die sich mit neuen Ideen einer strategisch-vertrieblichen Ausrichtung sowie einer strategisch-strukturellen Ausrichtung, mit kulturell-personalwirtschaftlich und technisch-vertrieblich orientierten Themen sowie methodischen Vorgehensweisen im Banking beschäftigen. Der Inhalt Strategie/Vertrieb Strategie/Struktur Kultur Technik Methoden Der Herausgeber Prof. Dr. Marcel Seidel lehrt an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Stuttgart unter anderem die Themen Human Resources, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Bank-Marketing. In den letzten Jahren hat er außerdem regelmäßig Gast-Vorlesungen in China gehalten. Er ist gelernter Bankkaufmann und studierte BWL an der Universität Stuttgart. Marcel Seidel promovierte zum Thema Fusionsmanagement in Banken und besitzt über 20 Jahre Erfahrung in der Organisations- und Strategieberatung. Er ist Gesellschafter und Geschäftsführer der BIG - Banking Innovation Group GmbH und berät Banken sowie Versicherungen. Seine Beratungsschwerpunkte sind Strategieentwicklung/Fusionsmanagement, Innovationsmanagement, strategisches Marketing und Veränderungsmanagement Front Matter....Pages I-XXIII Front Matter....Pages 1-1 Kompetenz und Trends im Private Banking....Pages 3-9 Corporate Governance und die Reputation von Banken....Pages 11-28 Geschäftsmodelle von Banken in Zeiten fundamentalen Wandels....Pages 29-40 Geschäftsfeld Mediation....Pages 41-56 Quantitatives Asset-Management mittels Exchange Traded Funds....Pages 57-70 FiRMa – Finanzen Rundum Managen....Pages 71-86 Wertorientiertes Firmenkundenrating....Pages 87-100 Front Matter....Pages 101-101 Aufbau einer Finanz- und Risikofabrik bei der TeamBank AG/easyCredit....Pages 103-114 Neuorientierung im Ideenmanagement einer Bank....Pages 115-130 Front Matter....Pages 131-131 Personalbeurteilung im Talentmanagement anhand eines Bewertungsinstruments....Pages 133-147 Das 360-Grad-Feedback....Pages 149-162 Front Matter....Pages 163-163 Social-Media-Kommunikation zur Kundenbindung....Pages 165-178 Mobile Payment: Branchengrenzen verschwinden....Pages 179-191 Front Matter....Pages 193-193 Ein Future-Management-System für das Retail-Banking der Zukunft....Pages 195-209 Serviceorientierte innovative Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für Banken....Pages 211-226