Bankbetriebliche Innovationsprozesse: Erscheinungsformen und Gestaltungsansätze

Banken versuchen, der Dynamik und dem Wettbewerb durch Differenzierungsstrategien auf den Finanzmärkten zu begegnen. Um erfolgreich zu sein, müssen sie Innovationen entwickeln und umsetzen. Es gilt, im Unternehmen ein günstiges Umfeld für Innovationsprozesse zu schaffen. Auf Basis einer empirischen Untersuchung arbeitet Ralf H. Krause die wesentlichen Merkmale von bankbetrieblichen Innovationsprozessen heraus. Der Autor untersucht, welche prozeßübergreifenden organisatorischen Rahmenbedingungen die Prozeßfähigkeiten der Bank fördern und gibt praktische Hinweise zur Organisation einzelner Innovationsvorhaben. Front Matter....Pages I-XXIV Einführung....Pages 1-9 Bezugsrahmen für eine Theorie des bankbetrieblichen Innovationsmanagements....Pages 10-62 Prozeßbeschreibung und Prozeßtypologie....Pages 63-141 Prozeßübergreifendes Innovationsmanagement....Pages 142-220 Einzelprozeßbezogenes Innovationsmanagement....Pages 221-335 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 336-339 Back Matter....Pages 341-423