Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion (German Edition)

Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Steuerungsinstrument zur Strategie-Implementation findet auch in der deutschen Unternehmenspraxis immer mehr Beachtung. Wie eine BSC für den Personalbereich gestaltet werden kann, wurde auf einem Seminar der ispa GmbH mit erfahrenen Personalmanagern aus verschiedenen Unternehmen diskutiert. Die Beiträge in diesem Tagungsband geben eine Übersicht der einzelnen Facetten von Anwendungsmöglichkeiten einer BSC. Das Buch soll die Kreativität und Begeisterung zur Generierung einer BSC im eigenen Unternehmen herausfordern und Mut zur Veränderung und Anpassung der klassischen BSC auf die unternehmensspezifischen Anforderungen machen. Das Buch wendet sich an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre ebenso wie an den Praktiker, der wichtige Hinweise und praktische Beispiele für die eigene Anwendung der Balanced Scorecard als Navigator für Personalmanagement und Personalführung erhält. Front Matter....Pages 1-7 Front Matter....Pages 9-9 Das Balanced Scorecard-Konzept — Grundlagen und Bedeutung für die Unternehmenspraxis....Pages 11-45 Anwendungs-möglichkeit der Balanced Scorecard im Personalbereich....Pages 47-75 Die HR-Balanced Scorecard als Ansatz eines modernen Personalcontrolling....Pages 77-100 Front Matter....Pages 101-101 Balanced Scorecard und Elemente ganzheitlicher Führung — Anwendungen bei der E. Breuninger GmbH & Co.....Pages 103-121 Entwicklung des Personalcontrollings bei Hewlett-Packard....Pages 123-135 Wissensbasierte Unternehmensführung und Umsetzung bei Skandia....Pages 137-148 Die Rolle des Personalmanagements bei Einführung der BahnStrategieCard....Pages 149-159 Back Matter....Pages 160-160