Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten: Diagnose, Assessment und Integration (Leadership und Angewandte Psychologie) (German Edition)

Der vorliegende fünfte Band der Reihe __Leadership und Angewandte Psychologie__ reflektiert moderne Verfahren und Methoden der Führungskräfteauswahl nach wissenschaftlichen Kriterien und gibt dabei Next Practice-Impulse. Darüber hinaus wird das bedeutende Onboarding von Führungspersönlichkeiten theoretisch und in konkreten Praxisbeispielen einschließlich eines Tools zur Erfassung von Mitarbeitererwartungen erörtert. Der vorliegende fünfte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert moderne Verfahren und Methoden der Führungskräfteauswahl nach wissenschaftlichen Kriterien und gibt dabei Next Practice-Impulse. Darüber hinaus wird das bedeutende Onboarding von Führungspersönlichkeiten theoretisch und in konkreten Praxisbeispielen einschließlich eines Tools zur Erfassung von Mitarbeitererwartungen erörtert. Der Inhalt Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen Führungskräfte-Auswahlverfahren: Status Quo, Qualitätskriterien und Ausgestaltung Diagnose der Kompetenzen und Motive von Führungspersönlichkeiten Strukturierte Interviews Assessment Center und Online Assessment Management Audit Onboarding bei T-System und der Lufthansa Technik Toolgestützte Erfassung der Erwartungen von Mitarbeiter/innen an Führungspersönlichkeiten bei Daimler Financial Services Die Zielgruppen Führungspersönlichkeiten aller Hierarchieebenen Verantwortliche im Bereich der Unternehmens- und Personalstrategie, der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung, des Change Managements sowie des Executive Recruiting Studierende und Lehrende der (Wirtschafts- )Psychologie und Betriebswirtschaftslehre Die Herausgeberin Prof. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® - Institut für Leadership & Veränderung tätig Front Matter....Pages I-XVI Impulse für eine Next-Practice-Führungskräfte-Auswahl: Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen....Pages 1-26 Geeignete Verfahren für die Auswahl von Führungspersönlichkeiten – Status Quo, Qualitätskriterien und Ausgestaltung....Pages 27-47 Diagnose erfolgsrelevanter Kompetenzen und Motive von Führungskräften....Pages 49-90 Die Rolle und Ausgestaltung des strukturierten Interviews in der Auswahl von Führungspersönlichkeiten....Pages 91-108 Assessment Center zur Identifizierung von Führungspersönlichkeiten – Möglichkeiten und Grenzen....Pages 109-130 Online-Assessments als zukünftiger fest integrierter Bestandteil für die Führungskräfteauswahl....Pages 131-144 Management Audit für die Auswahl der Führungspersönlichkeiten – Inhalt und Wandel....Pages 145-156 Executive Onboarding – Ausgestaltung und Lessons Learned bei T-Systems....Pages 157-176 Programmdesign für ein erfolgreiches Onboarding neuer Führungspersönlichkeiten – Darstellung des First Leadership Programms bei der Lufthansa Technik....Pages 177-194 Erwartungen der Mitarbeiter/innen an Führungspersönlichkeiten – Entwicklung eines Tools bei Daimler Financial Services....Pages 195-212 Der vorliegende funfte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert moderne Verfahren und Methoden der Fuhrungskrafteauswahl nach wissenschaftlichen Kriterien und gibt dabei Next Practice-Impulse.