Auslandsgesellschaften Internationaler Dienstleistungsunternehmen: Koordination -- Kontext -- Erfolg

Die Internationalisierung im Dienstleistungsbereich vollzieht sich hauptsächlich in Form ausländischer Tochtergesellschaften. Wie diese Auslandsgesellschaften zu koordinieren sind, ist daher eine zentrale Frage. Jürgen Bufka analysiert empirisch fundiert organisatorische Abstimmungsprozesse in internationalen Dienstleistungsunternehmen. Unter Berücksichtigung alternativer Bedingungskonstellationen leitet der Autor erfolgversprechende Koordinationsmuster ab. Verzeichnis: Jürgen Bufka analysiert empirisch fundiert organisatorische Abstimmungsprozesse in internationalen Dienstleistungsunternehmen. Unter Berücksichtigung alternativer Bedingungskonstellationen leitet der Autor erfolgversprechende Koordinationsmuster ab. Die internationale Geschäftstätigkeit ist für die Unternehmen, die davon berührten Länder und die Weltwirtschaft zum Schlüsselfaktor des Erfolgs geworden. Die Herausgeber beab sichtigen, mit der Schriftenreihe mir-Edition die multidimensionalen Managementanfor derungen der internationalen Unternehmenstätigkeit wissenschaftlich zu begleiten. Die mir-Edition soll zum einen der empirischen Feststellung und der theoretischen Verarbei tung der in der Praxis des internationalen Managements beobachtbaren Phänomene die nen. Zum anderen sollen die hierdurch gewonnenen Erkenntnisse in Form von systemati siertem Wissen, Denkanstößen und Handlungsempfehlungen verfügbar gemacht werden. Diesem angewandten Wissenscbaftsverständnis fühlt sich seit nunmehr dreißig Jahren auch die in über 40 Ländern gelesene und jüngst von 1380 US-Professoren als "best rated journal" im internationalen Management plazierte internationale Fachzeitschrift mir - Ma nagement International Review - verpflichtet. Während dort allerdings nur kurzgefaßte Aufsätze publiziert werden, soll hier der breitere Raum der Schriftenreihe den Autoren und Lesern die Möglichkeit zur umflInglichen und vertieften Auseinandersetzung mit dem je weils behandelten Problem des internationalen Managements eröffuen. Der Herausgeber politik von mir entsprechend, sollen auch in der Schriftenreihe innovative und dem Er kenntnisfortschritt dienende Beiträge einer kritischen Öffentlichkeit vorgestellt werden. Es ist beabsichtigt, neben Forschungsergebnissen, insbesondere des wissenschaftlichen Nach wuchses, auch einschlägige Werke von Praktikern mit profundem Erfahrungswissen im internationalen Management einzubeziehen. Das Auswahlverfahren sieht vor, daß die Herausgeber gemeinsam über die Veröffentli chung eines in der Reihe erscheinenden Werkes entscheiden. Sie laden zur Einsendung von Manuskripten in deutscher oder englischer Sprache ein, die bei Auswahl jeweils in der Originalsprache publiziert werden Front Matter....Pages I-XXI Koordination ausländischer Tochtergesellschaften als Managementaufgabe im internationalen Dienstleistungsunternehmen....Pages 1-19 Abgrenzung und theoretische Fundierung untersuchungsrelevanter Begriffe....Pages 20-45 Analyse betrieblicher Koordinationsprozesse im Spiegelbild alternativer Forschungsansätze....Pages 46-96 Entwicklung einer problemadäquaten Untersuchungskonzeption....Pages 97-119 Deskription des unbedingten Koordinationsverhaltens im internationalen Dienstleistungsunternehmen....Pages 120-174 Empirische Ermittlung situationsadäquater Koordinationsmuster....Pages 175-225 Zusammenfassende Betrachtung der Untersuchung....Pages 226-233 Back Matter....Pages 235-286 Unter Berucksichtigung alternativer Bedingungskonstellationen leitet der Autor erfolgversprechende Koordinationsmuster ab.Verzeichnis: Jurgen Bufka analysiert empirisch fundiert organisatorische Abstimmungsprozesse in internationalen Dienstleistungsunternehmen. Dr. Jürgen Bufka ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität Mannheim.