Arbeitszeit - Zeitarbeit: Flexibilisierung Der Arbeit Als Antwort Auf Die Globalisierung (german Edition)

Die Zeitarbeitsbranche ist in Deutschland in den letzten Jahren rasant gewachsen. Zwar gehen die wirtschaftlichen Turbulenzen nicht spurlos an ihr vorüber, doch zweifelt niemand daran, dass flexible Personaldienstleistungen auch zukünftig zur Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Unternehmen beitragen werden. Dieses Buch beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Dabei kommen alle relevanten Interessengruppen zu Wort: Wissenschaftler und Personalmanager aus der betrieblichen Praxis, Personaldienstleister, Volks- und Betriebswirte, Psychologen, Juristen, Journalisten sowie Vertreter von Verbänden, Gewerkschaften und Betriebsräten. Gleichzeitig wird durch die Einbindung internationaler Zeitarbeitsspezialisten ein Blick über Deutschland hinaus ermöglicht. In den Unternehmen haben sich vielfältige Arbeitszeitmodelle etabliert, die einerseits den Arbeitnehmern mehr Gestaltungsmöglichkeiten bei der Aufteilung von Arbeit und Freizeit lassen, die andererseits aber auch Unternehmen die Möglichkeit geben, flexibel auf volatiles Auftragsvolumen zu reagieren. Neue Beschäftigungsformen bis hin zur Zeitarbeit entwickeln sich mehr und mehr. Dabei stellt sich die Frage, wie viel Flexibilität und wie viel Stabilität nötig sind, um unternehmensseitig die Wirtschaftlichkeit zu garantieren und gleichermaßen den Mitarbeitern ein hohes Maß an Sicherheit und Autonomie hinsichtlich ihres Arbeitsplatzes und ihrer Work-Life-Balance zu geben.Dieses Buch wendet sich im℗¡Teil der volks- und℗¡betriebswirtschaftlichen Betrachtung der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Beschäftigung zu. Der zweite Teil beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Im dritten Teil wird die Flexibilisierung der Arbeitszeit unter besonderer Berücksichtigung von gesundheitlichen Aspekten dargestellt.℗¡Schließlich stellt der℗¡vierte Teil neue organisatorische Praktiken der Arbeitszeitgestaltung aus Praxissicht vor.Der Inhalt:Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern.- Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt.- Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie.- Zeitarbeit: Element einer Beschäftigungsstrategie zur Öberwindung des Fachkräftemangels.- Betriebliche Strategien der Flexibilisierung.- Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit.- Schwankende Auslastung und flexible Arbeit.- Rechtliche Rahmenbedingungen.- Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit.- Work-Life-Balance Bestandsaufnahme.- Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance.- Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle.- Auswirkungen von Schichtarbeit.- Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit.- Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeitnehmern und Stammbeschäftigten.- Beispiele aus der Praxis.Die Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Zeitarbeitsunternehmen, Zeitarbeit einsetzende Unternehmen,℗¡Gewerkschaften, Politiker, Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Wirtschafts- und Organisationspychologie und Arbeitswissenschaft.Die Herausgeber:Prof. Dr. Manfred Bornewasser hat die Professur für Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Greifswald inne.Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Gert Zülch ist Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation des℗¡Karlsruher Instituts für Technologie Front Matter....Pages 1-14 Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern....Pages 15-39 Front Matter....Pages 41-41 Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt....Pages 43-60 Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie....Pages 61-76 Zeitarbeit: Element einer Beschäftigungsstrategie zur Überwindung des Fachkräftemangels....Pages 77-97 Betriebliche Strategien der Flexibilisierung: Die Rolle der Arbeitszeit....Pages 99-114 Front Matter....Pages 115-115 Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit: Segmentierung der Branche....Pages 117-136 Schwankende Auslastung – flexible Arbeit: Ein Bericht aus der Praxis....Pages 137-151 Rechtliche Rahmenbedingungen der Flexibilisierung von Zeitarbeit....Pages 153-170 Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit: Die Rolle der Transaktionskosten....Pages 171-185 Front Matter....Pages 187-187 Work-Life-Balance: Eine Bestandsaufnahme....Pages 189-204 Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance durch Arbeitszeitflexibilisierung....Pages 205-222 Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle....Pages 223-242 Auswirkungen von Schichtarbeit auf die Work-Life-Balance....Pages 243-260 Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit?....Pages 261-279 Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeitnehmern und Stammbeschäftigten....Pages 281-304 Front Matter....Pages 305-305 Unterstützung durch Beratung: Servicebüros zur Hilfestellung im Erwerbs- und Privatleben....Pages 307-323 Einsatzzeitplanung in der betrieblichen Praxis: Paracelsus- Klinik Karlsruhe....Pages 325-332 Systemische Unterstützung der Mitarbeitereinsatzplanung bei dmdrogerie markt....Pages 333-343 Flexible Arbeitsgestaltung und Lernprozesse in der Montage....Pages 345-360 Qualifizierung und Kompetenzentwicklung in der Zeitarbeit....Pages 361-379 Front Matter....Pages 305-305 Flexibilität von KMU durch situationsspezifische Auslegung der Fertigung....Pages 381-403 Back Matter....Pages 405-421 In den Unternehmen haben sich vielfältige Arbeitszeitmodelle etabliert, die einerseits den Arbeitnehmern mehr Gestaltungsmöglichkeiten bei der Aufteilung von Arbeit und Freizeit lassen, die andererseits aber auch Unternehmen die Möglichkeit geben, flexibel auf volatiles Auftragsvolumen zu reagieren. Neue Beschäftigungsformen bis hin zur Zeitarbeit entwickeln sich mehr und mehr. Dabei stellt sich die Frage, wie viel Flexibilität und wie viel Stabilität nötig sind, um unternehmensseitig die Wirtschaftlichkeit zu garantieren und gleichermaßen den Mitarbeitern ein hohes Maß an Sicherheit und Autonomie hinsichtlich ihres Arbeitsplatzes und ihrer Work-Life-Balance zu geben. Dieses Buch wendet sich imTeil der volks- undbetriebswirtschaftlichen Betrachtung der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Beschäftigung zu. Der zweite Teil beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Im dritten Teil wird die Flexibilisierung der Arbeitszeit unter besonderer Berücksichtigung von gesundheitlichen Aspekten dargestellt. Schließlich stellt dervierte Teil neue organisatorische Praktiken der Arbeitszeitgestaltung aus Praxissicht vor. Der Inhalt:Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern.- Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt.- Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie.- Zeitarbeit: Element einer Beschäftigungsstrategie zur Überwindung des Fachkräftemangels.- Betriebliche Strategien der Flexibilisierung.- Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit.- Schwankende Auslastung und flexible Arbeit.- Rechtliche Rahmenbedingungen.- Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit.- Work-Life-Balance Bestandsaufnahme.- Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance.- Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle.- Auswirkungen von Schichtarbeit.- Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit.- Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeit Dieses Buch beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Dabei kommen alle relevanten Interessengruppen zu Wort: Wissenschaftler, Personalmanager, Personaldienstleister, Volks- und Betriebswirte, Psychologen, Juristen, Journalisten sowie Gewerkschaften und Betriebsräte. Gleichzeitig wird durch die Einbindung internationaler Zeitarbeitsspezialisten ein Blick über Deutschland hinaus ermöglicht. Die Beiträge beschäftigen sich mit den zentralen Aspekten: Entwicklung, Rechtliche Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken, Betriebliche Erfahrungen, Herausforderungen.