Arbeitspolitik : Materialien zum Zusammenhang von politischer Macht, Kontrolle und betrieblicher Organisation der Arbeit

Umstrukturierungen In Der Internationalen Arbeitsteilung Sowie Produktionstech Nische Und Arbeitsorganisatorische Umwälzungen Auf Basis Der Mikroelektronik Als Neuer Schlüsseltechnologie Führen Gegenwärtig Zu Weitreichenden Veränderungen Des Betrieblichen Arbeits- Und Produktionsprozesses. Diese Entwicklungen Sind Nicht Nur Durch Endogene Technische Und ökonomische Tendenzen Bedingt, Sondern Sind In Ihrem Entstehungs-und Wirkungszusammenhang Wesentlich Auch - So Die Leitende Hypothese In Diesem Sammelband - Durch Politische Prozesse Bestimmt. Bei Der Theoretischen Und Handlungspraktischen Erfassung Dieses Zusammenhangs Wird Jedoch Noch Immer In Der Politischen Praxis Wie Im Wissenschaftssystem Eine Deutliche Bruchstelle Sichtbar: Betriebliche Arbeits-und Produktionsprozesse Wer Den Ohne Politik Und Politik Ohne Bezug Auf Betriebliche Produktionsprozesse Ana Lysiert. Der Versuch, Diese Beiden Gesellschaftlichen Funktionsbereiche Stärker Auf Einander Zu Beziehen Und Eine Konzeption Von Arbeitspolitik Zu Entwickeln, Bil Det Auch In Der Internationalen Diskussion Verstärkt Zum Fokus Theoretischer Und Empirischer Studien. Auf Dem Kongreß Der Deutschen Vereinigung Für Politische Wissenschaft Im Ok Tober 1982 In Berlin Wurde Erstmals Zu Dem Thema Arbeitspolitik Eine Arbeits Gruppe Gebildet, An Der Sich Wissenschaftler Unterschiedlicher Disziplinärer Ausrich Tungen Beteiligten. Front Matter....Pages 1-10 Arbeitspolitik....Pages 11-57 Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß — Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik....Pages 58-91 Rationalisierung und betriebliche Arbeitspolitik — Ansatzpunkte und Problemstellungen in der Industriesoziologie....Pages 92-111 Arbeitskraft als unbestimmte Größe? Frauenarbeit als Leerstelle in Forschung und Politik....Pages 112-132 Die Reservearmee im Betrieb....Pages 133-154 Das Konzept der innerbetrieblichen Handlungskonstellation als Instrument der Analyse von Rationalisierungsprozessen in der Verwaltung....Pages 155-170 Kontrolle durch Informationstechnologien in Gesellschaft und Betrieb....Pages 171-197 Nur ISA kennt sie alle — Personalinformationssysteme als angewandte Informationstechnologie....Pages 198-216 Ansätze zur schöpferischen Aneignung von Computertechnologie durch die Beschäftigten....Pages 217-230 Erfahrungswissen versus Planungswissen....Pages 231-251 Betriebliche Kontrollstrategien bei computerisierten Arbeitsprozessen....Pages 252-291 Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen....Pages 292-306 Klassenverhältnis und Staat als Strukturelemente des Professionalisierungsprozesses....Pages 307-323 Der Einfluß von Betriebsräten auf die betriebliche Umsetzung öffentlicher Arbeitsmarktpolitik....Pages 324-341 Betriebliche und staatliche Arbeitspolitik — am Beispiel der beruflichen Integration Schwerbehinderter....Pages 342-363 Arbeitszeit und Arbeitspolitik....Pages 365-392 Negative Kontrolle über den Arbeitsprozeß als Modernisierungsschranke: Arbeitsbeziehungen in Osteuropa....Pages 393-407 Modernisierungspolitik als arbeitspolitische Arena — Überlegungen zu ambivalenten Funktionen eines neuen Politiktypus....Pages 408-427 Politisiert die Arbeit — Eine Anregung für Theorie und Praxis....Pages 429-467 Back Matter....Pages 469-472