Arbeit in der modernen Gesellschaft: Eine Einführung (Studientexte zur Soziologie) (German Edition)

Ein zentrales Problem für jede Erwerbsorganisation ist die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit; schließlich ist durch den Abschluss eines Arbeitsvertrages allein noch keineswegs sichergestellt, dass Arbeitnehmer auch wie gewünscht arbeiten. Lange Zeit wurde versucht, dieses Problem durch engmaschige Kontrollen zu lösen, doch mittlerweile macht sich die Auffassung breit, dass es ein effizienterer Weg ist, die Arbeitnehmer selbst verantwortlich zu machen für ihre Arbeitsleistung. Dahinter verbirgt sich eine Leitlinie, die typisch ist für die moderne Gesellschaft: im Finanzmarkt-Kapitalismus zählt nur, was sich am Markt bewährt. In diesem Buch wird einführend gezeigt, welche Auswirkungen dies auf die Arbeit in Industrie und Dienstleistungen hat, und es wird der Frage nachgegangen, welche Risiken, aber auch welche Chancen mit diesen neuen Leitlinien verbunden sind. Der Inhalt Finanzmarkt-Kapitalismus und Vermarktlichung ● Die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit ● Dezentralisierung ● Entgrenzungen ● Subjektivierung der Arbeit ● Der Arbeitskraftunternehmer ● Arbeitsmarkt, Ausbildung und Weiterbildung ● Dienstleistungsarbeit ● Management und Karriere ● Neue Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung Der Autor Professor Dr. Heiner Minssen hatte den Lehrstuhl für Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung am Institut für Arbeitswissenschaft der Ruhr-Universität Bochum inne. Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 8 Abbildungsverzeichnis 10 Tabellenverzeichnis 11 1 Einleitung 12 2 Finanzmarkt-Kapitalismus und Vermarktlichung 22 3 Die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit 36 3.1 Das Problem 36 3.2 Die Funktion des Personalmanagements bei der Lösung des Transformationsproblems 43 3.3 Betriebliche Sozialordnung und psychologischer Vertrag 50 4 Dezentralisierung 56 4.1 Entscheidungen in Organisationen 56 4.2 Strategische Dezentralisierung 62 4.3 Operative Dezentralisierung 66 4.3.1 Vom Taylorismus zur schlanken Produktion 67 4.3.2 Formen operativer Dezentralisierung 70 4.3.3 Partizipation und diskursive Koordinierung 77 4.4 Eine neue Phase der Dezentralisierung? Industrie 4.0 81 5 Entgrenzungen 89 5.1 Flexibilisierung des Arbeitsortes 92 5.2 Flexibilisierung der Arbeitszeit 95 5.3 Krise des Normalarbeitsverhältnisses? 104 5.4 Entgrenzungen und die Bedeutung von Bindungen 108 6 Subjektivierung der Arbeit 113 6.1 Die Bedeutung subjektiver Eigenschaften und Fähigkeiten im Arbeitsprozess 115 6.2 Veränderungen in der Gestaltung von Lohn und Leistung 118 6.3 Anerkennung und Leistung 125 6.4 Veränderungen des psychologischen Vertrages 127 7 Der Arbeitskraftunternehmer 131 8 Arbeitsmarkt, Ausbildung und Weiterbildung 138 9 Dienstleistungsarbeit 151 9.1 Merkmale von Dienstleistungen 151 9.2 Unterschiede von Dienstleistungsarbeit am Beispiel von Wissensarbeit und von Arbeit in Call Centern 153 9.3 Vermarktlichung im Dienstleistungsbereich 157 10 Management und Karriere 167 10.1 Management und Führung 167 10.2 Zugangswege ins Topmanagement 171 10.3 Kaminkarriere oder „boundaryless career“? 173 10.4 Mobilität von Managern 177 10.5 Manager und Familie 180 11 Neue Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung 183 11.1 Veränderungen im System der industriellen Beziehungen 183 11.2 Verbetrieblichung: Interessenregulierung auf der betrieblichen Ebene 188 11.3 Betriebsräte als Co-Manager 192 12 Schlussbetrachtung 198 Literatur 202 Sachverzeichnis 240 Front Matter ....Pages I-XI Einleitung (Heiner Minssen)....Pages 1-10 Finanzmarkt-Kapitalismus und Vermarktlichung (Heiner Minssen)....Pages 11-24 Die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit (Heiner Minssen)....Pages 25-44 Dezentralisierung (Heiner Minssen)....Pages 45-77 Entgrenzungen (Heiner Minssen)....Pages 79-102 Subjektivierung der Arbeit (Heiner Minssen)....Pages 103-120 Der Arbeitskraftunternehmer (Heiner Minssen)....Pages 121-127 Arbeitsmarkt, Ausbildung und Weiterbildung (Heiner Minssen)....Pages 129-141 Dienstleistungsarbeit (Heiner Minssen)....Pages 143-158 Management und Karriere (Heiner Minssen)....Pages 159-174 Neue Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung (Heiner Minssen)....Pages 175-189 Schlussbetrachtung (Heiner Minssen)....Pages 191-194 Back Matter ....Pages 195-238 Ein zentrales Problem fur jede Erwerbsorganisation ist die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit; Lange Zeit wurde versucht, dieses Problem durch engmaschige Kontrollen zu loesen, doch mittlerweile macht sich die Auffassung breit, dass es ein effizienterer Weg ist, die Arbeitnehmer selbst verantwortlich zu machen fur ihre Arbeitsleistung.