Anpacken - Projektmanagement In Gesundheitsberufen (top Im Gesundheitsjob) (german Edition)

Startbereit für neue Projekte! Lernen Sie Projekte im Gesundheitswesen zu planen, zu strukturieren und erfolgreich durchzuführen! Auch wenn die Bedingungen nicht ideal sind: das Implementieren eines Qualitätsmanagementsystems, einer Patientenbefragung, die Einführung einer neuen Software oder ein Einarbeitungskonzept für neue Kollegen sind nur Beispiele, die durch eine Projektplanung effektiver umgesetzt werden können. Der Inhalt: · Detaillierte Handlungsanweisungen: Projektablauf, Team, Rahmenbedingungen · Praxisbeispiele für eine gelungene Implementierung · effektiver Einsatz von Ressourcen: Steigerung der Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit Vorwort 6 Kennen Sie das auch? 8 Inhaltsverzeichnis 10 Über die Autorin 12 1 Einstieg in das Projektmanagement 13 1.1 Projektmanagement im Gesundheitswesen 15 1.2 Was ist Projektmanagement? 18 1.3 Wie funktioniert PM? 22 1.4 Wie funktioniert PM nicht? 23 Projektkiller 25 Risiken und Fehler 27 1.5 Werkzeuge des Projektmanagements 28 2 Was halten Sie von PM? 32 2.1 Grundprinzipien für ein gelungenes PM 33 2.2 Hindernisse bei der Umsetzung 35 3 Das Projektteam: Wer macht mit? 38 3.1 Projektarbeit ist Teamarbeit 41 Führen und Motivieren 41 Motivation als Treibstoff für das Projekt 41 Autoritärer Führungsstil 44 Wissen alle Bescheid? 46 Lösen Sie Konflikte 47 Eskalation 47 3.2 Teammanagement 50 3.3 Moderationstechniken 52 Brainstorming und Brainwriting 53 Kopfstandtechnik 54 Mind Map 54 Schriftlich Diskutieren 55 Punktabfrage 56 4 Werkzeugkiste 58 4.1 Initialzündung für ein Projekt 61 4.2 Projektplanung: Die nächsten Schritte 66 5 Praktische Projektdurchführung 91 5.1 Beispielprojekt: Einführung einer neuen EDV-Software 91 5.2 Initialisierung 92 6 Jetzt können Sie es anpacken 113 6.1 Was tun, wenn es nicht läuft? 114 6.2 Erste Hilfe im »Projektnotfall« 115 7 Agiles Projektmanagement 121 7.1 Agilität 121 7.2 Methode 122 7.3 Scrum im Gesundheitswesen 123 8 In aller Kürze 125 Weiterführende Literatur 126 Projektauftrag 127 Stakeholderanalyse 128 Risikoanalyse 129 Statusbericht 130 Abschlussbericht 131 Projektauftrag 132 Stichwortverzeichnis 134 Die Einsatzmöglichkeiten und Vorteile des Projektmanagements gerade in den derzeit sich ändernden Gesundheitsberufen sind Inhalte des Pocketguides. Lernen Sie, Projekte im Gesundheitswesen zu planen, strukturiert durchzuführen, Risiken und Fehler zu vermeiden und eine erfolgreiche Umsetzung der Ergebnisse zu ermöglichen - auch wenn keine Idealbedingungen vorhanden sind. Das Implementieren eines Qualitätsmanagementsystems, eine Patientenbefragung zur Kundenzufriedenheit, die Einführung einer neuen Pflegeplanungssoftware oder ein Konzept zur Einarbeitung für neue Kollegen sind nur einige Beispiele, die durch eine Projektplanung effektiver umgesetzt werden können. Detaillierte Handlungsanweisungen und viele Praxisbeispiele geben Anregungen und Hilfestellung, Projektmanagement gezielt als Tool für Verbesserungen anzuwenden. Dadurch kann nicht nur der effektive Einsatz von Ressourcen gelenkt werden, sondern sowohl die Qualität als auch die Arbeitszufriedenheit gesteigert werden. Weitere Titel aus der Reihe TOP im Gesundheitsjob: Möller: Einfach ein gutes Team; Quernheim: Nicht ärgern, ändern – Strategien gegen Burnout; Tewes: Wie Bitte? – Kommunikation in Gesundheitsberufen Ob es um das Implementieren eines Qualitätsmanagementsystems geht, eine Patientenbefragung zur Kundenzufriedenheit oder die Einführung einer neuen Pflegeplanungssoftware - das Buch hilft dabei, Projekte im Gesundheitswesen zu planen, umzusetzen und dabei Risiken und Fehler möglichst zu vermeiden. Mithilfe eines professionellen Projektmanagements lassen sich nicht nur der Ressourceneinsatz effektiv lenken, sondern auch die Qualität und die Arbeitszufriedenheit steigern. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und vielen Praxisbeispielen Ob es um das Implementieren eines Qualitatsmanagementsystems geht, eine Patientenbefragung zur Kundenzufriedenheit oder die Einfuhrung einer neuen Pflegeplanungssoftware - das Buch hilft dabei, Projekte im Gesundheitswesen zu planen, umzusetzen und dabei Risiken und Fehler moeglichst zu vermeiden.