Anlaufmanagement In Der Automobilindustrie Erfolgreich Umsetzen: Ein Leitfaden Für Die Praxis (vdi-buch) (german Edition)

Die zunehmende Häufigkeit und steigende Komplexität von Serienanläufen kennzeichnet die derzeitige Situation der weltweiten Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmärkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermaßen, Modelllebenszyklen zu verkürzen und stärker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern. Serienanläufe sind daher nicht nur häufiger, sondern auch in kürzeren Zeitabständen zu bewältigen. Aus diesem Grund stellt das systematische Management von Serienanläufen eine kritische Erfolgsdeterminante für die Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primär auf die Erreichung der gesetzten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele gerichtet und unterstützt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ökonomisch erfolgreich zu gestalten. Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der großen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Änderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement. Eingeleitet werden die Best-Practice-Beiträge von Praktikern der Automobilindustrie durch Beiträge der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen, der Universität St. Gallen und der Technischen Universität Berlin sowie einen Beitrag des International Performance Research Institute. Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei unterstützen, die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Front Matter....Pages i-xi Grundlagen des Anlaufmanagements: Entwicklungen und Trends, Definitionen und Begriffe, Integriertes Anlaufmanagementmodell....Pages 1-6 Front Matter....Pages 7-7 Konzepte und Erfolgsfaktoren für Anlaufstrategien in Netzwerken der Automobilindustrie....Pages 9-29 Die Strategie der Integrierten Wertschöpfungskette zur Anlaufsteuerung bei der Vorserienlogistik der AUDI AG....Pages 31-42 Verbesserung der Anlaufperformance durch den Einsatz von Frontloading-Maßnahmen....Pages 43-52 Front Matter....Pages 53-53 Anlauforganisation....Pages 55-64 Moderne Projektsteuerung in einer mehrdimensionalen Matrixorganisation....Pages 65-79 Anlaufmanagement in der Nutzfahrzeugindustrie am Beispiel Daimler Trucks....Pages 81-90 Front Matter....Pages 91-91 Lieferantenintegration im Produktentstehungsprozess....Pages 93-105 Fahrzeuganlaufmanagement bei Volkswagen am Beispiel des VW Tiguan....Pages 107-119 Lieferantenmanagement in der Anlaufphase eines 0.5-Tiers....Pages 121-129 Lieferantenmanagement im Serienanlauf am Beispiel des Plattformprojekts CP4 der Robert Bosch GmbH....Pages 131-140 Front Matter....Pages 141-141 Logistikmanagement im Anlauf....Pages 143-150 Strategische Netzwerkplanung als notwendiger Beitrag zur Lieferantenauswahl: Supply Chain Design im Produktentstehungsprozess....Pages 151-159 Taktische Logistikplanung vor Start-of-Production (SOP) – Aufgabenumfang und softwarebasierte Unterstützung im Rahmen der Virtuellen Logistik bei der AUDI AG....Pages 161-173 Front Matter....Pages 175-175 Produktionsmanagement im Anlauf....Pages 177-185 Gestaltung von Serienanläufen im globalen Entwicklungs- und Produktionsverbund....Pages 187-201 Schnell und einfach Hochfahren....Pages 203-212 Front Matter....Pages 213-213 Grundlagen des Änderungsmanagements im Anlauf....Pages 215-220 Änderungsmanagement im Anlauf am Beispiel des Mercedes-Benz-Werks Bremen....Pages 221-228 Änderungsmanagement bei einem Systemlieferanten – Der Globale Technische Änderungsdienst der Behr GmbH & Co. KG....Pages 229-240 Front Matter....Pages 241-241 Kostenmanagement im Anlauf – Aufgaben und Instrumente....Pages 243-262 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 263-266 Back Matter....Pages 267-280 Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmärkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermaßen, Modellebenszyklen zu verkürzen und stärker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Varianten zu erweitern. Serienanläufe sind daher nicht nur häufiger, sondern auch in kürzeren Zeitabständen zu bewältigen. Aus diesem Grund stellt das systematische Anlaufmanagement einen kritischen Erfolgsfaktor für die Automobilindustrie dar. Es ist primär auf die Erreichung der gesetzten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele ausgerichtet und unterstützt Unternehmen, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ökonomisch erfolgreich zu gestalten. Das Buch stellt das wissenschaftlich fundierte „Integrierte Anlaufmanagementmodell'mit den Bereichen Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Änderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement vor. Auf dieser Basis bildet es das aktuelle Praxiswissen der internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen. Somit vereint das Herausgeberwerk die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis und soll Praktiker dabei unterstützen, die Anlaufperformance Ihrer Unternehmen nachhaltig zu steigern. Der Wettbewerb um Marktanteile zwingt Automobilhersteller und Zulieferer, Modelllebenszyklen zu verkürzen und Modellpaletten zu erweitern. Systematisches Anlaufmanagement unterstützt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ökonomisch erfolgreich zu gestalten. Das Buch stellt das wissenschaftlich fundierte „Integrierte Anlaufmanagementmodell" vor und vereint dabei die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis. Es unterstützt Praktiker dabei, die Anlaufperformance ihrer Unternehmen nachhaltig zu steigern. Der Wettbewerb um Marktanteile zwingt Automobilhersteller und Zulieferer, Modelllebenszyklen zu verkurzen und Modellpaletten zu erweitern. Das Buch stellt das wissenschaftlich fundierte "Integrierte Anlaufmanagementmodell" vor und vereint dabei die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis.