Anlagenplanung: Von der Anfrage bis zur Abnahme (German Edition)

Content: Chapter 1 Einführung (pages 1–14): Chapter 2 Projektierung (pages 15–59): Chapter 3 Vertrag (pages 61–86): Chapter 4 Abwicklung (pages 87–207): Anlagenplanung......Page 2 Inhalt......Page 10 Vorwort......Page 14 Danksagung......Page 16 1.1 Allgemeines zur Anlagenplanung......Page 18 1.2 Projekt......Page 20 1.3 Anforderungen an Projektingenieure......Page 24 1.4 Übersicht der Aktivitäten......Page 26 Literatur......Page 31 2.1 Betreiber......Page 32 2.1.1 Produktentwicklung......Page 33 2.1.2.1 Standort/Gebäudetyp......Page 34 2.1.2.2 Kapazität/Verfügbarkeit/Lebensdauer......Page 35 2.1.2.4 Gesetzliche Auflagen......Page 36 2.1.3.1 Investition......Page 38 2.1.3.2 Betriebskosten......Page 40 2.1.4 Anfrage/Ausschreibung......Page 44 2.1.5 Projektverfolgung......Page 48 2.2.1 Risikoanalyse......Page 49 2.2.2.1 Verfahrensentwicklung......Page 51 2.2.2.2 Bilanzierung......Page 53 2.2.2.3 Grund- und Verfahrensfließbild......Page 56 2.2.2.4 Werkstoffkonzept......Page 61 2.2.2.5 Hauptapparate......Page 63 2.2.2.6 Layout......Page 66 2.2.3 Angebot......Page 68 2.2.3.1 Angebotspreis......Page 70 2.2.3.2 Optimierung......Page 71 2.2.3.3 Vergabeverhandlungen......Page 74 Literatur......Page 75 3 Vertrag......Page 78 3.1.2 Auftragsgrundlage......Page 79 3.1.3 Festlegungen......Page 80 3.1.5 Unterlieferanten......Page 81 3.1.6 Projektunterlagen......Page 82 3.2.1 Liefer- und Leistungsumfang des Auftragnehmers......Page 83 3.2.2 Liefer- und Leistungsumfang des Auftraggebers......Page 85 3.3.1 Termine/Pönalen......Page 87 3.3.2 Gewährleistungen/Vertragsstrafen......Page 89 3.3.3 Mängel/Abnahme......Page 90 3.3.4 Preise/Zahlungsbedingungen/Bürgschaften......Page 92 3.3.5 Änderungen/Claims......Page 94 3.3.6 Kündigung/Sistierung......Page 97 3.3.7 Versicherungen......Page 98 3.3.8 Geheimhaltung......Page 99 3.3.10 Inkrafttreten......Page 100 3.3.11 Unterschriftenregelungen......Page 101 Literatur......Page 103 4.1 Projektorganisation......Page 104 4.1.1 Projektstrukturen......Page 105 4.1.2.1 Projekthandbuch......Page 114 4.1.2.2 Schriftverkehrssystem......Page 116 4.1.2.3 Änderungsdienst......Page 117 4.1.3 Kostenverfolgung......Page 119 4.1.4 Terminplanung/Terminverfolgung......Page 120 4.2.1 Genehmigungsverfahren......Page 121 4.2.2 Antragsunterlagen......Page 126 4.3 Komponentenbeschaffung......Page 135 4.3.1 Behälter......Page 142 4.3.2 Pumpen......Page 144 4.4 Rohrleitungs- und Instrumentenfließbilder......Page 154 4.5 E/MSR-Technik......Page 168 4.5.1 Elektrotechnik......Page 169 4.5.2 Messtechnik......Page 170 4.5.3 Leittechnik......Page 175 4.6.1 Aufstellungsplanung......Page 181 4.6.2 Gebäudeplanung......Page 183 4.7 Rohrleitungsplanung......Page 190 4.8 Dokumentation......Page 201 4.9 Montage......Page 203 4.9.1 Erd- und Bauarbeiten......Page 204 4.9.2 Komponentenmontage......Page 205 4.9.3 Rohrleitungsmontage......Page 208 4.9.4 Montage E/MSR-Technik......Page 210 4.9.5 Isolierungen......Page 211 4.9.6 Beschilderung......Page 212 4.10.1 Schulungen......Page 216 4.10.2 Reinigung......Page 217 4.10.3 Druckproben......Page 218 4.10.4 Funktionstests......Page 219 4.10.6 Kalte Inbetriebsetzung......Page 220 4.10.7 Warme Inbetriebsetzung......Page 221 4.11 Garantielauf/Abnahme......Page 222 Literatur......Page 223 Index......Page 226

Dieses Buch befasst sich mit der faszinierenden Vielfalt an Aktivitäten, chronologisch beschrieben, die bei der Planung, Errichtung und Inbetriebsetzung verfahrenstechnischer Anlagen anfallen und verdeutlicht die prinzipiellen Vorgehensweisen und Zusammenhänge.
Verfahrensingenieuren wird heute neben fachlicher Kompetenz ein immer höheres Maß an 'Soft Skills' (Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Sprachkenntnisse) abverlangt. Vor dem Hintergrund des stark interdisziplinären Charakters verfahrenstechnischer Projekte kommt der Kommunikationsfähigkeit zwischen den am Projekt beteiligten Disziplinen (Verfahrenstechnikern, Chemikern, Physikern, Bauingenieuren, Architekten, Elektrotechnikern, Leittechnikern, Kaufleuten und Juristen) eine besondere Bedeutung zu. Zur Vermittlung des spezifischen Fachvokabulars sind hierin viele wichtige Begriffe auch in englischer Sprache angegeben.
Um dem durch den internationalen Wettbewerb im Anlagenbau hervorgerufenen enormen Preisdruck Rechnung zu tragen, wurden neben den technischen Aspekten auch die kaufmännischen Belange aus Sicht des Projektingenieurs ('Claims Management' und Vertragsgestaltung) behandelt.
Aufgrund der ungeheuren Komplexität der Aktivitäten lassen sich Fehler trotz sorgfältigster Planung und unter Zuhilfenahme modernster rechnergestützter Planungsinstrumente, wie CAD-Systeme etc., nie ganz vermeiden. Viele mögliche Fehler sind anhand von Beispielen aus der Praxis beschrieben.
- eine nützliche Hilfe für ALLE in der Anlagenplanung beschäftigten Fachdisziplinen -