Angewandte Psychologie für Projektmanager ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung ; mit 17 Tabellen

Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine grundliche Planung und Organisation: Es geht um Fuhrung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativitat, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg fuhren! – In diesem Handbuch erklaren erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. **Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:** * Personen fuhren, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps fur Projektleiter * Informationsflusse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fordern * Wissen, Kreativitat und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten * Prozesse und Projektverlaufe optimieren, Projektcoaching nutzen **Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:** * Typische Probleme aus dem Projektalltag * Psychologische Hintergrunde und Know-how aus Praxis und Wissenschaft * Losungen fur den Projektalltag * Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten **Aus der Praxis fur die Praxis:** * Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis * Fur Projektleiter, die plotzlich eine Fuhrungsrolle ubernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren mochten – sowie Trainer und Berater **Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !** Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert - und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! - In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren - mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau: Typische Probleme aus dem Projektalltag Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft Lösungen für den Projektalltag Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten Aus der Praxis für die Praxis: Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen - oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten - sowie Trainer und Berater Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird ! Front Matter....Pages I-XIII Einführung....Pages 1-17 Front Matter....Pages 19-19 Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung....Pages 21-40 Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten....Pages 41-60 Kommunikation in Projekten....Pages 61-82 Wissensmanagement für Projekte....Pages 83-96 Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt....Pages 97-117 Front Matter....Pages 119-119 Personalpsychologie im Projektmanagement....Pages 121-144 Macht und Einfluss in Projekten....Pages 145-164 Front Matter....Pages 165-165 Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams....Pages 167-185 Commitment und Identifikation mit Projekten....Pages 187-206 Der Projektleiter als Führungskraft....Pages 207-224 Das Selbstmanagement des Projektleiters....Pages 225-244 Front Matter....Pages 245-245 Innovation und Kreativität in Projekten....Pages 247-262 Kreativitätstechniken....Pages 263-281 Front Matter....Pages 283-283 Management bei Risiken und Krisen in Projekten....Pages 285-305 Projektmanagement in internationalen Teams....Pages 307-325 Projektmanagement in ortsverteilten “virtuellen„ Teams....Pages 327-346 Back Matter....Pages 347-365 Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem Handbuch sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird! Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager müssen z. B. Menschen führen, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter fördern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Im Handbuch erklären Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert.