Angewandte Psychologie für das Projektmanagement: Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung (German Edition)

In diesem praxisnahen Handbuch erklären erfahrene Experten, worauf es bei einem erfolgreichen Projektmanagement wirklich ankommt: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen - denn erfolgreiches Projektmanagement ist viel mehr als Planung und Organisation! Front Matter ....Pages I-XXV Einführung (Lutz von Rosenstiel, Isabell Braumandl, Monika Wastian, Michael A. West)....Pages 1-18 Front Matter ....Pages 19-19 Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung (Michael Schneider, Monika Wastian, Marilyn Kronenberg)....Pages 21-41 Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten (Felix Brodbeck, Yves Guillaume)....Pages 43-61 Wissensmanagement für Projekte (Katrin Winkler, Heinz Mandl)....Pages 63-76 Psychologisches Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt (Monika Wastian, Isabell Braumandl, Brigitte Dost-Tauschl)....Pages 77-97 Front Matter ....Pages 99-99 Personalpsychologie im Projektmanagement (Klaus Moser, Nathalie Galais, Anastasia Byler)....Pages 101-124 Macht und Einfluss in Projekten (Jutta Solga, Gerhard Blickle)....Pages 125-147 Front Matter ....Pages 149-149 Positives Projektmanagement in Teams (Joanne Lyubovnikova, Michael A. West)....Pages 151-165 Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams (Simone Kauffeld, Sven Grote, Nale Lehmann-Willenbrock)....Pages 167-185 Commitment und Identifikation mit Projekten (Rafaela Kraus, Ralph Woschée)....Pages 187-206 Der Projektleiter als Führungskraft (Jürgen Wegge, Klaus-Helmut Schmidt)....Pages 207-224 Das Selbstmanagement des Projektleiters (Jürgen Kuhrts, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler)....Pages 225-245 Front Matter ....Pages 247-247 Innovation und Kreativität in Projekten (Günter W. Maier, Ute R. Hülsheger, Neil Anderson, Barbara Steinmann)....Pages 249-266 Kreativitätstechniken (Eva Traut-Mattausch, Rudolf Kerschreiter)....Pages 267-286 Front Matter ....Pages 287-287 Management bei Risikenund Krisen in Projekten (Wolfgang Salewski, Lutz von Rosenstiel)....Pages 289-309 Projektmanagement in internationalen Teams (Ulrich Hößler, Walter Sponfeldner)....Pages 311-330 Projektmanagement in ortsverteilten „virtuellen“ Teams (Guido Hertel, Borris Orlikowski)....Pages 331-350 Back Matter ....Pages 351-355 Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen. Worauf es dabei ankommt, erklären in dem Handbuch erfahrene Psychologen und Experten aus der Projektmanagement-Praxis: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erläutert und Lösungen präsentiert. Mit Tipps zum Selbstmanagement, Fallbeispielen und Checklisten Projektmanagement ist mehr als nur planen und organisieren: Personen fuhren, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Meinungsbildung und Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter foerdern, Wissen und Kreativitat managen.