Angebots- und Ausführungsmanagement-prozessorientiert: Erfolgsorientierte Unternehmensführung (VDI-Buch) (German Edition)

Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausführungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements( Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausführungsmanagements (Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausführung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Im Vordergrund stehen die Prozessverantwortung sowie eine zielorientierte Arbeitsplanung und Arbeitsorganisation für eine ergebnisorientierte Takt- und Fliessplanung mit Bauprogramm, Arbeitskalkulation, Wochen- und Tagesplanung, Logistik, Qualitäts- und Nachtragsmanagement. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche, prozess- und ergebnisorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung des kalkulierten Gewinns und einer hohen Kundenzufriedenheit. Die Überarbeitungen und Ergänzungen machen diese Neuauflage zu einem umfassenden Planungs- und Steuerungshandbuch für die Angebots- und Ausführungsbearbeitung von projektspezifischen unikaten Aufträgen. Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausführungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements(Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausführungsmanagements (Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausführung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Im Vordergrund stehen die Prozessverantwortung sowie eine zielorientierte Arbeitsplanung und Arbeitsorganisation für eine ergebnisorientierte Takt- und Fliessplanung mit Bauprogramm, Arbeitskalkulation, Wochen- und Tagesplanung, Logistik, Qualitäts- und Nachtragsmanagement. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche, prozess- und ergebnisorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung des kalkulierten Gewinns und einer hohen Kundenzufriedenheit. Die Überarbeitungen und Ergänzungen machen diese Neuauflage zu einem umfassenden Planungs- und Steuerungshandbuch für die Angebots- und Ausführungsbearbeitung von projektspezifischen unikaten Aufträgen. Die Zielgruppen - Bauleiter und -führer, Kalkulatoren, Arbeitsvorbereiter - Studenten an Fachhochschulen und Universitäten im Bau-, Ausbau-, Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärbereich sowie des Fassadenbaus - Praktiker in Weiterbildung Front Matter....Pages I-XXXI Einleitung – Leistungserstellungsprozess in Bauunternehmen....Pages 1-6 Front Matter....Pages 7-7 Phasen des Angebotsmanagements....Pages 9-13 Akquisition von Ausschreibungen....Pages 15-17 Arten der Ausschreibung, Projektabwicklungs- und Wettbewerbsformen....Pages 19-25 Risikoorientierte Auswahl und Bearbeitung der Ausschreibungen....Pages 27-47 Ablauf einer Angebotsbearbeitung....Pages 49-61 Aufgaben der beteiligten Fachabteilungen....Pages 63-86 Angebotsprüfung, Schlussgespräch und Angebotsabgabe....Pages 87-92 Verhandlungsphase....Pages 93-101 Front Matter....Pages 103-103 Phasen des Ausführungsmanagements....Pages 105-108 Ausführungsvorbereitung....Pages 109-120 AVOR – Planung der Ausführung....Pages 121-302 Baustelleneinrichtung....Pages 303-346 Ablauf der Ausführung....Pages 347-505 Back Matter....Pages 507-513 Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausf©ơhrungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements(Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausf©ơhrungsmanagements (Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausf©ơhrung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Im Vordergrund stehen die Prozessverantwortung sowie eine zielorientierte Arbeitsplanung und Arbeitsorganisation f©ơr eine ergebnisorientierte Takt- und Fliessp