Akquisitionen und strategische Allianzen : Alternative externer Wachstumswege

Akquisitionen, Joint-Ventures und Kooperationsverträge gehören in der heutigen Wirtschaftspraxis zum Instrumentarium strategischer Unternehmensführung. Konzentration auf Kernkompetenzen, Globalisierung und die Veränderung klassischer Branchengrenzen sind nur einige der Ursachen für derartige Unternehmensverbindungen. Wulf Schaper-Rinkel zeigt die Ursachen, Hintergründe und situativen Erfolgsfaktoren dieser unterschiedlichen externen Wachstumswege auf und entwickelt einen konzeptionellen Rahmen, der als Basis für erfolgreiche Handlungsstrategien dient. Content: Front Matter....Pages I-XVI Einleitung....Pages 1-16 Grundlagen....Pages 17-61 Allgemeine Rahmenbedingungen externen Wachstums....Pages 62-117 Theoriebausteine zur Analyse der situativen Eignung von Akquisitionen und Allianzen....Pages 118-174 Konzeptualisierung und empirische Konfrontation identifizierter Einflußfaktoren....Pages 175-215 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 216-218 Back Matter....Pages 219-246