AGILES PERSONALMANAGEMENT : die gestaltung von klassischen personalinstrumenten in agilen ... organisationen

Zahlreiche Studien zeigen, dass zunehmend mehr Menschen in agilen Arbeitsformen tätig sind oder sein werden. Diese Tatsache führt zwangsläufig zu einem erhöhten Bedarf an geeigneten personalwirtschaftlichen Lösungen. In seinem Werk beleuchtet Maximilian Rahn die Auswirkungen agiler Formen der Arbeitsorganisation auf die Gestaltung klassischer Personalinstrumente. Er fokussiert dabei das Performance Management, die Personalentwicklung sowie das Recruiting in Bezug auf veränderte Prozesse, Inhalte und Rollen. Somit liefert der Autor insbesondere Personalverantwortlichen zahlreiche wissenschaftliche und zugleich praxisorientierte Erkenntnisse zur Gestaltung ihrer Personalinstrumente im Zuge agiler Veränderungsprozesse. **Der Inhalt** * Grundlagen der Agilität * Klassische Ausprägungen der Personalinstrumente * Agiles Performance Management * Agile Personalentwicklung * Agiles Recruiting **Die Zielgruppen** * Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Personalpsychologie * Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich **Der Autor** Maximilian Rahn verfasste seine Masterarbeit bei Prof. Dr. Miriam Landes an der Hochschule für angewandtes Management. Er ist studierter Wirtschaftspsychologe und Unternehmensberater im Bereich People & Organization. Front Matter ....Pages I-XIII Einleitung (Maximilian Rahn)....Pages 1-4 Grundlagen der Agilität (Maximilian Rahn)....Pages 5-19 Klassische Ausprägungen der Personalinstrumente (Maximilian Rahn)....Pages 21-31 Methodik (Maximilian Rahn)....Pages 33-55 Ergebnisdarstellung und Interpretation (Maximilian Rahn)....Pages 57-101 Fazit und Ausblick (Maximilian Rahn)....Pages 103-110 Back Matter ....Pages 111-165