Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement: Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation (German Edition)

Für Unternehmen stellt die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft eine essenzielle Herausforderung dar. Durch aktuelle technologische Trends wie „Big Data“ und die „Digitale Transformation“ geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Können durch neue organisatorische Ansätze wie ein „strategisches Informationsmanagement“ oder einen „Chief Data Officer“ die Risiken eines Informationsinfarkts vermieden werden? Welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence? Dieses Buch beleuchtet kritisch die Frage der Management-Verantwortung im Umgang mit unternehmensrelevanten Informationen und eintwickelt ein Vorgehensmodell für die zukunftsfähige Gestaltung von Informationslandschaften in Unternehmen. Eine zentrale Rolle spielen hierbei die Bewertung des wirtschaftlichen Potentials für das Unternehmen und die strategische Positionierung eines verantwortlichen, handlungsfähigen Informationsmanagements. Das vorgeschlagene Vorgehensmodell richtet den Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements: Think Big – Act Big – DARE! Bis vor kurzem haben Unternehmen die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft in Unternehmen beklagt. Durch Schlagworte wie {u201E}Big Data? und {u201E}Digitale Transformation? geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Werden die neuen Technologien das unternehmensweite Informationschaos vollenden oder kann das Risiko eines Informationsinfarkts durch neue organisatorische Ansätze wie ein {u201E}strategisches Informationsmanagement? oder einen {u201E}Chief Data Officer? vermieden werden {u2013} und welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence? Dieses Buch beleuchtet kritisch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das strategische Informationsmanagement in Unternehmen. Zunächst wird das Potenzial der Informationen für das Unternehmen in strategischer Hinsicht erläutert. Anschließend wird ein neuer Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen dargestellt. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements. Der Autor Dirk Knauer arbeitet seit 15 Jahren als Manager und strategischer Berater mit den Schwerpunkten Corporate Performance Management, Informationsmanagement und Business Intelligence. Er war zudem mehrere Jahre in leitenden Positionen im Controlling großer Konzernunternehmen tätig Bis vor kurzem haben Unternehmen die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft in Unternehmen beklagt. Durch Schlagworte wie „Big Data2 und „Digitale Transformation2 geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Werden die neuen Technologien das unternehmensweite Informationschaos vollenden oder kann das Risiko eines Informationsinfarkts durch neue organisatorische Ansätze wie ein „strategisches Informationsmanagement2 oder einen „Chief Data Officer2 vermieden werden - und welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence? Dieses Buch beleuchtet kritisch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das strategische Informationsmanagement in Unternehmen. Zunächst wird das Potenzial der Informationen für das Unternehmen in strategischer Hinsicht erläutert. Anschließend wird ein neuer Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen dargestellt. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements. Der Autor Dirk Knauer arbeitet seit 15 Jahren als Manager und strategischer Berater mit den Schwerpunkten Corporate Performance Management, Informationsmanagement und Business Intelligence. Er war zudem mehrere Jahre in leitenden Positionen im Controlling großer Konzernunternehmen tätig Zsfg.: Das Buch beleuchtet ebenso kritisch wie unterhaltsam die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das Informationsmanagement in Unternehmen. In vielen Unternehmen knarrt es gewaltig. Der Umgang mit Informationen wird immer komplizierter, die Suche nach den richtigen Informationen dauert immer länger, und neue Ansätze zur umfassenden Lösung der Probleme werden durch politische Interessen und persönliche Eitelkeiten ausgebremst. Schlagworte wie "Big Data" und "Digitale Transformation" drängen Themen wie Informationsqualität und Datenverfügbarkeit allerdings nur scheinbar in den Hintergrund. Mit zunehmender Komplexität der Informationsversorgung in Unternehmen droht der "Informationsinfarkt". "Act Big" richtet sich an fachlich Verantwortliche im Unternehmen und beschreibt einen neuen Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements Front Matter....Pages I-XV Informationen und Informationsmanagement....Pages 1-45 Think Big – von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement....Pages 47-116 Act Big – Voraussetzungen für ein agiles Informationsmanagement....Pages 117-140 DARE – konsequentes Informationsmanagement....Pages 141-170 Back Matter....Pages 171-172 Der Umgang mit Informationen wird immer komplizierter, die Suche nach den richtigen Informationen dauert immer langer, und neue Ansatze zur umfassenden Loesung der Probleme werden durch politische Interessen und persoenliche Eitelkeiten ausgebremst.