Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand: Finanzierung regeln Herausforderungen meistern Betrieb optimieren. Am Beispiel der WWB Tiefbau (German Edition)

Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how für einen Firmenkauf. Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen. Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Startups. Leser, die an der Übernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten über die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers. Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt das Know-how für einen Firmenkauf. Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber des Familienbetriebs weiterführen. Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann trotz Prüfung in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Der Umgang mit Finanzbehörden und Banken muss kompetent, korrekt und strategisch klug sein. Eine Neupositionierung kann helfen, damit der Betrieb auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel wächst. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Start-ups. Leser erhalten neben der Story praktische Fach- und Insider-Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers. Aus dem Inhalt • Interessiert - die Vorbereitung einer Firmenübernahme • Verhandelt - Gestaltung des Kaufvertrags und Ausschalten von Risiken • Gekauft - der Start als frisch gebackener Unternehmer • Gerettet - werthaltige Schulden statt Aus durch Insolvenz • Profitabel - wertvolle Assets und optimale Marktpositionierung Die Autoren Dipl.-Ing. Ralf und Dr. Dirk Sojka haben 2014 die WWB Tiefbau-Gruppe gekauft und führen sie heute als Inhaber und Geschäftsführer. Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen Front Matter ....Pages I-XXI Einführung (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 1-4 Kaufinteressiert – die Vorbereitung einer Firmenübernahme (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 5-34 Übernahmebereit – aller Anfang ist schwer (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 35-60 Der Kaufvertrag (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 61-77 Gekauft – der Start als frisch gebackener Unternehmer (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 79-109 Hinzugekauft – werthaltige Schulden mit Plan (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 111-139 Profitabel – der Erwerb weiterer Assets (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 141-169 Rückblick und Ausblick (Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug)....Pages 171-172