50 petites expériences de psychologie du manager pour mieux réussir au travail

Pense positive, mcanismes de dfense, intelligence motionnelle, communication persuasive, thories de la motivation, du leadership, stress, gestion des personnalits difficiles, etc, autant de concepts qui renvoient des thories issues de la psychologie. partir d'expriences ou concepts fondateurs de la psychologie clinique, sociale et organisationnelle, l'auteur propose aux managers des pistes et outils pour clairer et enrichir leur pratique managriale, et ouvrir de nouvelles possibilits de dveloppement personnel et professionnel. Cette nouvelle dition est enrichie de chapitres sur le risque et sur la responsabilisation. De nouveaux dessins de Pinel apportent une touche d'humour cet ouvrage pragmatique devenu une rfrence. Table des Matières......Page 4 Introduction......Page 12 Chapitre 1 Le manager face à lui-même......Page 18 1 Qui suis-je ? Analyse de la personnalité......Page 20 2 Tout comportement résulte d'un apprentissage L'approche comportementaliste......Page 28 3 Quand on veut, on peut ? Efficacité personnelle et théorie socio-cognitive......Page 35 4 Oh miroir déformant de mon âme ! Cognitivisme et traitement de l'information......Page 40 5 Agissez sur vos pensées et comportements L'approche cognitivo-comportementale......Page 47 6 Êtes-vous interne ou externe ? Théorie du lieu de contrôle......Page 53 7 Vous contrôlez la situation ? Théorie de l'impuissance acquise......Page 59 8 Dans quel état j'erre ? L'analyse transactionnelle......Page 66 9 Vous vous défendez comment ? Mécanismes de défense et coping......Page 73 10 C'était tellement mieux avant... Deuil et changement......Page 80 Chapitre 2 Le manager face au groupe......Page 86 11 Les voies du déni et de la justification sont impénétrables La dissonance cognitive......Page 88 12 Pourquoi si je pense que l'autre est un crétin, il a plus de chance de le devenir... Self fulfilling prophecy ou l'effet pygmalion......Page 96 13 L'important, c'est d'être aimé... et de ne pas se faire remarquer Influence normative et conformisme......Page 103 14 Nous avons les moyens de vous faire coopérer... gentiment Théorie de l'engagement et pied dans la porte......Page 109 15 Euh... comment vous dire... ? La communication persuasive......Page 117 16 C'est moi qui décide ! Schémas et heuristiques de décision......Page 124 17 À qui la faute ? L'erreur fondamentale d'attribution......Page 133 18 Comment gérer les personnalités difficiles ? Les troubles de la personnalité......Page 139 19 Une émotion... vous n'y pensez pas ! L'intelligence émotionnelle......Page 145 20 Pourquoi les autres ne sont-ils pas aussi intelligents que moi ? Les styles sociaux......Page 152 Chapitre 3 Le manager face à l'organisation......Page 160 21 Directif ou participatif ? Le mouvement des relations humaines......Page 162 22 Are you globish? Diversité et management interculturel......Page 167 23 Du compliqué au complexe L'approche systémique......Page 175 24 L'union fait la force ? Caractéristiques des équipes performantes......Page 183 25 Vous gérez comment... ? Le stress du manager......Page 191 26 Et si vous coachiez ? Le manager coach......Page 198 27 Compétition ou coopération ? Le dilemme du prisonnier......Page 205 28 Qu'est-ce qui fait courir ? Théories de la motivation......Page 212 29 Qui c'est le chef ? Théories du leadership......Page 219 30 You know... I am happy ! Le bonheur du manager......Page 226 Index des notions......Page 236 Index des auteurs cités......Page 240 Pensée Positive, Mécanismes De Défense, Intelligence émotionnelle, Communication Persuasive, Dissonance Cognitive, Théories De L'engagement, De La Motivation, Du Leadership, Différences Interculturelles, Stress, Bonheur Du Manager, Etc., Autant De Concepts Qui Renvoient à Des Théories Issues De La Psychologie. A Partir D'expériences Fondatrices De La Psychologie Clinique, Sociale Et Organisationnelle, Cet Ouvrage Synthétique Propose Des Concepts Et Outils Permettant D'éclairer Et D'enrichir Les Pratiques Managériales Et Le Développement Personnel Et Professionnel. Un Livre à Lire De Toute Urgence Pour Conjuguer Performance Et Bonheur Au Travail !